Руководитель Омского ЦИСС Ирина Сербина об итогах года, уроках пандемии и новых вызовах времени.
2021 год для Центра инноваций в социальной сфере – особенный. Двадцать лет назад в Омске был создан ресурсный центр – предтеча ЦИСС, который стал применять инновационный подход к решению социальных задач. Десять лет действует школа социального предпринимательства, где в декабре состоялся пятидесятый по счету выпуск слушателей. Проведен Х Международный форум социальных инвесторов и предпринимателей «ИННОСИБ-2021». Наконец, пять лет назад был создан кластер социальных инноваций.
Работать сообща
– Ирина Владимировна, второй год мы живем в условиях пандемии. Первый научил социальных предпринимателей работать в новых форматах, осваивать современные коммуникации, перестраивать бизнес. Удалось ли им сейчас адаптироваться к ограничениям, вызванным коронавирусом?
– В первый год пандемии мы какое-то время испытывали растерянность, потому что привыкли работать с людьми напрямую, в тесном контакте. Потребовалось время, чтобы наши социальные предприниматели освоили дистанционные методы, подготовили новые продукты, которые бы пользовались популярностью в Интернете.
В 2021 году такой растерянности уже не было. Появилось много новых востребованных услуг. Что интересно, увеличилось количество проектов, связанных со здоровым образом жизни. Например, онлайн-программы лечебной гимнастики для людей, переболевших ковидом. Есть проекты по здоровому питанию и двигательной активности. Недавно родился проект оздоровительного отдыха «Веселый фермер» в Омском районе. На территории фермы можно не только познакомиться с животными, но и пройти полуторачасовой оздоровительный сеанс в апидомике с пчелами.
Важный урок – в условиях пандемии люди начали понимать ценность здоровья и предлагать услуги, направленные на его укрепление.
Вторая особенность 2021 года – увеличилось количество партнерских проектов. То, что было заложено в первый год пандемии, сейчас набирает обороты.
Социальное предпринимательство в хорошем смысле слова заразительно. Группа соцпредпринимателей в январские каникулы организует для омичей рождественскую смену. Планируется проводить для семей мастер-классы по изготовлению рождественских сувениров. Очень интересный проект организуют в Исилькульском и Одесском районах, где откроется онлайн-школа по скетчингу (особый стиль рисования маркерами для детей).
Большой интерес вызывают проекты по здоровому образу жизни. Медцентр «Сколиоз-диагностика» предоставляет помещения для других социальных предпринимателей, которые будут проводить обучение для младшего медицинского персонала, инструкторов по лечебной физкультуре.
И подобных проектов много. Раньше мы не замечали такого интереса к партнерскому взаимодействию, а теперь это обычное дело.
Инициатива снизу
– В этом году появилось много социокультурных проектов и, говорят, даже возникла идея создания соответствующего кластера.
– В самом деле, треть новых социальных проектов этого года связана с культурой, возрождением ремесел и творчеством рукодельников. На форуме «ИННОСИБ-2021» была представлена работа нашего выпускника Стаса Андреюка – изготовленная из дерева игра-головоломка «Викинги». Это не просто интересная сувенирная продукция. Для того чтобы ее создать, нужно было обратиться к традициям, историческим источникам. А это уже совсем другой уровень.
В этом году впервые Фонд президентских грантов объявил специальный конкурс культурных инициатив. 28 омских проектов получили поддержку на общую сумму 26,4 млн рублей. Средства пошли на создание локальных библиотек и самобытных театров, съемки фильмов и пропаганду литературного творчества, проведение фестивалей и творческих форумов. Сейчас идет прием заявок на второй конкурс. Думаю, что в следующем году будет реализовано не меньше интересных идей.
По вопросам создания нового объединения мы активно сотрудничаем с факультетом культуры и искусств ОмГУ им. Достоевского. Заведующая кафедрой театрального искусства и социокультурных проектов Нина Михайловна Генова является ментором школы социального предпринимательства, делится своим богатым профессиональным опытом, очень многое дает нашим предпринимателям.
Точки роста
– Как в этом году развивались муниципальные ресурсные центры?
– Сегодня в регионе работает 18 ресурсных центров. Для нас очень важно выстроить модель их деятельности. Первая ступень развития – ресурсные центры, которые выполняют базовый набор услуг: информационная, методическая, просветительская деятельность. Второй уровень – работа на уровне центра компетенций. Тут важно найти свою специализацию. Например, в Калачинске реализуют много культурных проектов. Особенность Шербакуля – сотрудничество с местными сообществами для решения социальных задач. В Исилькуле активно работают по сохранению исторической памяти и патриотическому воспитанию. Третий уровень, к которому мы стремимся, это когда «ресурсники» становятся центрами развития территории.
– В этом году прошел юбилейный форум социальных предпринимателей и инвесторов «ИННОСИБ». В чем была его особенность?
– Форум – это, безусловно, стержневой проект года. Мы в очередной раз представили наш опыт работы, лучшие практики и проекты социальных предпринимателей. В деловой программе ключевого дня форума участвовало около 400 гостей, в том числе представители более 20 российских регионов и эксперты из Египта и Казахстана. С помощью Интернета к обсуждению повестки подключались специалисты из Индии, Греции, Великобритании, Марокко и Республики Корея. Большой интерес участников вызвала панельная дискуссия, посвященная преодолению карантинного кризиса.
Особенность форума в этом году – это активное взаимодействие со СМИ. Впервые соорганизатором выступил Союз журналистов России. Около 200 журналистов приняли участие в работе площадок первого дня, который был посвящен 150-летию омской прессы. На форуме работал не только наш пресс-центр, но и шоурумы для телевизионных компаний, интернет-СМИ и печатных изданий.
На площадках форума было подписано несколько десятков партнерских соглашений. В их числе 14 – с коллегами из Республики Казахстан.
– Какие новые горизонты открываются перед социальными предпринимателями?
– Необходимо переосмыслить полученный опыт и понять, в каком направлении двигаться дальше. У социального бизнеса большой потенциал участия в реализации национальных проектов. Он становится самостоятельным сектором экономики и уже приносит свои дивиденды. Необходимо совершенствовать систему оказания мер поддержки социальных предпринимателей. Они решают насущные проблемы населения, участвуют в повышении качества жизни. Нельзя к ним относиться, как к обычному бизнесу.
Социальное предпринимательство – ресурсоемкое явление, способное формировать предпринимательскую среду. Необходимо оценить возможность развития омских социальных проектов в других регионах и странах ближнего зарубежья, с которыми мы намерены выстраивать партнерские отношения.
