Острая конкуренция в среде ИТ-компаний вынуждает их прибегать к нетривиальному подходу в организации рабочих процессов. Ради соблюдения сжатых сроков выпуска релизов руководству приходится привлекать сторонних специалистов. Для достижения сложных профессиональных целей идеально подходит аутстаффинг ИТ-специалистов, позволяющий буквально за сутки-двое найти сотрудников высочайшего класса на временной основе. В то же время, самостоятельный поиск компетентного сотрудника для решения определенных задач может занять не только недели, но и месяцы. Естественно, эти сроки никого не устраивают.
Конкурентные преимущества
Итак, что же получает фирма, решившая на кратковременной основе нанимать уже подготовленных, грамотных профессионалов? Руководящему звену не надо тратить значительную часть времени на подбор профессионала, готового решать профильные задачи. Это значит, что каждый занимается своим делом, не отвлекаясь на решение сторонних проблем. Нет необходимости месяцами, годами, «растить» сотрудника для того, чтобы уровень знаний, навыков отвечал требованиям рынка труда.
В том случае, когда выбирает компания аутстаффинг, она получает возможность быстро оперировать кадровым составом. Изменения в структуру отделов вносятся в соответствии со степенью сложности, масштабом конкретных заданий. Обозначим преимущества фирм, принявших решение идти по такому пути:
- Значительно снижается фонд оплаты труда. Работодатель оплачивает только временной промежуток, на который ему нужны сторонние единицы в структуре отделов. После выполнения поставленного задания сторонние специалисты покидают компанию.
- Гарантируется безупречный результат проделанной работы. Обязательства сторон четко, по пунктам проставляются в заключаемом договоре.
- Нет необходимости отвлекаться на проблемы, сопутствующие содержанию штатных работников. Не приходится осуществлять положенные государством выплаты, заниматься официальными бумагами. Все эти хлопоты берет компания, предлагающая аутстаффинг разработчиков на профессиональном уровне.
- В руках руководства появляется эффективный инструмент для моментального масштабирования рабочих процессов. Буквально за несколько дней можно существенно увеличить темпы выполнения работы.
- Исчезает риск найма некомпетентного сотрудника, который по каким-то причинам не вписывается в определенные критерии. В случае необходимости, аутстаффинг позволяет быстро договориться о замене работника. Естественно, необходимо предоставить убедительные доказательства его недостаточной квалификации.
Кому подходит
Если у вас банально не хватает «рабочих рук» и нет времени на длительный поиск сотрудников, можно в качестве временной меры прибегнуть к найму людей на короткий период. Стоит рассматривать аутстаффинг ИТ персонала в случае болезни, внезапного ухода из проекта ключевых работников. Во время отпуска также можно найти кадры для замены на определенное время. В таком случае, вы получаете шанс за пару дней справиться со сложной ситуацией. Бывает, что в силу разных причин «горят сроки» сдачи проекта. В таком случае, можно рассматривать удобный, эффективный и недорогой способ усиления компании. Вам не надо вкладывать значительные средства в переплату за срочность, алгоритм сотрудничества предполагает минимум формальностей и быстрое выполнение заявок на утоление «кадрового голода». В то же время, вам не грозят репутационные потери, штрафные санкции, ведь люди занимают временные рабочие места в полном соответствии с действующим законодательством.
На правах рекламы
