«Не надо путать капитальный ремонт с благоустройством» — Александр Хомин

Ровно месяц Александр Хомин возглавляет Региональный фонд капитального ремонта многоквартирных домов Омской области. «ОМСКРЕГИОН» встретился с ним, чтобы узнать, что начинающему директору уже удалось сделать, а также его планы на будущее.

Взнос минимальный — ремонт капитальный

У вас уже есть понимание того, как программа капремонта в Омской области должна развиваться дальше? Какие шаги следует предпринимать сейчас для ее стабильной реализации?

— Несмотря на сложности, в целом ситуация выглядит не так уж плохо. Приведу лишь несколько цифр. Из восьми с лишним тысяч включенных в программу многоквартирных домов на территории региона более пяти тысяч уже через нее прошли хотя бы один раз. Один из видов работ на них уже был выполнен. По данному показателю мы опережаем большую часть российских регионов.

Приоритеты были расставлены на встрече с губернатором Александром Бурковым. Глава региона держит ситуацию под личным контролем, очень помогают нам профильные министерства и муниципальные власти. Кстати, на местах органы исполнительной власти значительно усилили разъяснительную работу среди жителей о необходимости внесения платы за выполнение капремонта.

К сожалению, взносы на капремонт у нас в регионе не повышались довольно долго. Даже на уровень инфляции не корректировались. Чего не скажешь о ценах на стройматериалы и о стоимости работ, которые буквально взлетели вверх.

Сегодня в качестве технического заказчика Фонд готов обеспечить проведение работ не только в ста домах в год, но и больше. И гарантировать их надлежащее качество. Однако платежная дисциплина некоторых граждан подводит. Будем ее повышать, иного пути нет.

— Как планируете этого добиваться?

— Прямо сейчас разрабатываем ряд механизмов, которые позволят региональному оператору взыскивать дебиторскую задолженность с рассрочкой платежа, если сумма для должника неподъемная. Многие просто не знают, какую сумму задолжали. И никто им об этом не напоминает.

Когда о долге не говорят, его вроде бы и нет, — мы все так устроены. Поэтому хотим добиться максимальной открытости, чтобы человек в любой момент разными путями мог узнать, накопился ли за ним долг за капремонт. И имел реальную возможность быстро и комфортно для себя погасить его.

Доступнее интернет-ресурсов, конечно, сегодня ничего нет, однако граждане у нас разных категорий. Старшее поколение предпочитает другие пути, в обход цифровизации. Хотим перестроить работу абонентского отдела так, чтобы любой собственник смог в кратчайшие сроки получить необходимую информацию по своему помещению и точные ответы на все интересующие его вопросы. От выставления квитанций до конкретных сроков проведения капремонта. Все должно быть ясно и понятно.

Активно работаем и с риелторами. Вряд ли кто-то из покупателей квартиры сегодня обрадуется «подарку» в виде задолженности за капремонт. А ведь справку о ее отсутствии при покупке жилья пока не все требуют. Отсутствия долгов за отопление, электричество и воду научились требовать все. А про капремонт нередко забывают. Надо менять эту ситуацию, ведь платеж начисляется на помещение, поэтому долг переходит к новому собственнику вместе с квартирой.

Движение вверх

— В вопросах капремонта замена старых лифтов всегда рассматривается особо. Что сделано в этом направлении?

— Пик объемов замены старых лифтов пришелся у нас на 2019 год. Затем наметился спад. Сейчас возвращаемся к хорошей динамике. Мы уже провели электронные аукционы по отбору подрядчиков для замены лифтов в тех домах, собственники помещений в которых оперативно согласовали предложения регионального оператора.

Чуть позже объявим еще аукционы. До конца нынешнего года планируем заменить порядка двухсот старых лифтов. Это больше, чем за два предыдущих года.

— А на спецсчете меняют лифты? Общий счет или персональный счет дома — ваше мнение о том, что выбрать жильцам?

— Конечно, замена лифтов проводится собственниками помещений, которые накапливают взносы на специальных счетах, но не в таких объемах. К примеру, на специальном счете, владельцем которого является региональный оператор, то есть Фонд, за весь период реализации региональной программы капремонта собственники смогли заменить 20 лифтов в 13 домах.

Прежде чем принимать решение о формировании фонда капремонта — спецсчет или общий счет, нужно хорошо подумать, посмотреть с разных сторон. Во-первых, нужно брать во внимание техническое состояние дома. Во-вторых, учитывать возможность конкретного дома аккумулировать средства. Можно же посчитать собираемость за год, за два, за пять лет. Если дому требуются капитальные вложения и собственники понимают, что в ближайшие пять лет не соберут нужную сумму, а текущий ремонт не спасет ситуацию, то логичен общий счет.

Если дом в хорошем техническом состоянии, потому что эксплуатировался должным образом, то собственники могут подумать о формировании фонда капремонта на спецсчете. Омская область по количеству многоквартирных домов, формирующих фонд капремонта на специальных счетах, лидирует в СФО, уступая лишь соседям новосибирцам.

Сегодня около 2 тыс. домов (23%), расположенных на территории Омской области и включенных в региональную программу, накапливают взносы на спецсчете. Это говорит о том, что в регионе успешно формируется институт ответственных, сознательных собственников, способных самостоятельно вести всю работу по организации и проведению капремонта общего имущества в своем доме.

Это хорошая тенденция, так как одно из основных направлений развития системы капремонта — постепенный переход от преобладания системы организации проведения капремонта региональным оператором к модели организации проведения капремонта самими собственниками.


Текучка и капиталка

— Какие изменения в региональном законодательстве по видам работ назрели?

Виды работ сегодня в Омской области разделены. Если говорим о многоквартирных домах, которые формируют фонд капремонта на общем счете, то это один перечень, если специальный счет, то для них есть привилегии. Для домов на спецсчетах список расширен. Последним новшеством стал ремонт бомбоубежищ.

Мы сейчас проводим работу по определению состава и перечня работ, которые в это понятие входят.

Я считаю, нужно разделять капитальный ремонт, содержание и обслуживание жилья, благоустройство. Капитальный ремонт — это обновление крыш, фасадов, подвалов, внутридомовых инженерных систем, замена лифтов.

Сама система капремонта назрела потому, что мероприятия, которые выполнялись в рамках текущего ремонта, не позволяли продлить эксплуатацию многоквартирного дома на еще какой-то нормативный период. Все, что входит в понятие капитального ремонта, определено 166-й статьей Жилищного кодекса.

Я не сторонник того, чтобы понятия перемешивались. Считаю, что деньги собственников необходимо направлять на основные виды работ. Если дом нуждается в капитальном ремонте крыши, то не стоит тратить целевые средства на побелку и покраску подъездов. Эти работы можно выполнить за счет средств, которые собираются на обслуживание и содержание жилья.

— Перед самым назначением вы вернулись из ЛНР, где занимались восстановлением подшефного Омской области города Стаханова. Расскажите об этом.

Между Омской областью и городом Стахановым подписано соглашение о взаимодействии. В рамках реализации этого соглашения я от лица министерства образования Омской области участвовал в качестве технического заказчика. Мы обеспечивали проведение восстановительных работ на объектах социальной сферы.

В наши обязанности входило проведение обследования, составление локально-сметных расчетов, проведение самих работ в установленные сроки. Работы проходили в условиях, приближенных к боевой обстановке.

В Стаханове объекты социальной сферы, да и жилые объекты не видели ремонта лет тридцать, отсюда очень большой процент износа зданий. Ничего не обновлялось, никаких вложений не было. Это затрудняло работу. Отмечу, что работы по капремонту в Стаханове финансировались из федерального бюджета.

 

Справка

Александр Хомин родился 30 июля 1987 года в городе Алма-Ате. В 2010 году окончил Сибирскую государственную автомобильно-дорожную академию по специальности «городское строительство и хозяйство».

Профессиональную деятельность начал после службы в Вооруженных силах РФ в министерстве строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области, где с 2012 по 2016 год работал главным специалистом, референтом государственной гражданской службы Омской области.

С 2016 по 2017 год работал в Региональном фонде капремонта в отделе жилищного хозяйства, затем перешел в департамент городского хозяйства Администрации города Омска на должность начальника отдела организации ремонта жилищного фонда.

В 2018 году Александр Хомин вновь был принят на работу в Фонд капремонта на должность начальника отдела организации конкурсных процедур, а в 2020 году был назначен заместителем директора по техническим вопросам.

URL: http://omskregion.info/news/120669-ne_nado_putat_kapitalny_remont_s_blagoustroystvom_/
Дата публикации:09/03/2023 13:13
Автор:Алексей Николаев
Фото:Евгений Кармаев