Как удовлетворить растущий спрос на рабочие специальности и сохранить кадровый потенциал региона.
В условиях роста промышленного производства, по темпам которого, кстати, Омская область лидирует в Сибирском федеральном округе, президентом Владимиром Путиным поставлена важная задача. В ближайшие годы надо подготовить миллион специалистов рабочих профессий для электронной промышленности, индустрии робототехники, машиностроения, сельского хозяйства, ОПК, строительства, транспорта и других областей экономики, обеспечивающих нашей стране безопасность и конкурентоспособность.
О том, как эта задача решается в среде омской молодежи, корреспонденту ОП рассказала заместитель министра труда и социального развития региона Ирина Варнавская.
По запросам экономики
– Ирина Павловна, структурная перестройка рынка труда не застала нас врасплох?
– Дефицит кадров мы прогнозировали давно, что связано в том числе с демографическими и миграционными процессами. Именно поэтому мы делаем акцент на максимальное вовлечение молодежи в рынок труда и закрепление в регионе. И предприятия постепенно стали менять свою кадровую политику с учетом повышенного спроса на рабочую силу и запросов данной категории граждан.
Однако адаптирование идет не так быстро и гладко, как нам бы хотелось. Как пример, дифференциация заработной платы, специалист со стажем традиционно получает больше, что не отражается позитивно на финансовых ожиданиях молодых работников.
В то же время руководители тех же предприятий ОПК, которых на территории региона несколько десятков, понимали, формирование кадров – это длительный процесс, поэтому они тесно работали и работают с системой образования. Кадры готовили, но в значительной степени ориентируясь на текущую потребность. Никто не предполагал, что объемы производства в связи с известными событиями будут у нас так увеличены, причем в кратчайшие сроки.
Приходится вносить изменения в кадровую политику предприятий и подготовку кадров под запросы экономики региона. В основном удается справляться с этой задачей. К примеру, в прошлом году на те же предприятия ОПК было устроено около 5,5 тысячи новых работников, главным образом молодежи. В текущем году уже трудоустроено свыше семи тысяч работников.
После 1992 года это вторая такая перестройка рынка труда. Тогда предприятия массово закрывались, мы наблюдали отток рабочей силы. Сегодня, наоборот, люди идут работать на промышленные предприятия. Кстати, в стране сегодня нет регионов, полностью решивших кадровые проблемы. Важность решения проблемы обеспечения кадрами отмечал и президент Владимир Путин на Госсовете в Новгороде.
– Чем привлекают сегодня молодежь рабочие специальности?
– Их привлекает не только достойная заработная плата, но и возможность получить новую профессию. Охотно идет и молодежь, которая уже ранее получила профессию и специальность. Уникальность сегодняшнего момента в том, что человек может не обладать базовым техническим образованием. Его могут научить на месте. Естественно, к самым сложным сферам деятельности, в том же ОПК, это не относится.
Тем не менее программы переобучения, которые мы все больше развертываем в нашей области, приносят хороший эффект. Колледжи нашего региона выпускают ежегодно свыше десяти тысяч молодых специалистов по разным направлениям. Это наш главный кадровый ресурс. Ведь, получив рабочую профессию, молодой специалист не только может рассчитывать на достойную заработную плату, но и осваивать дополнительные образовательные программы по недостающим компетенциям.
Задачи профориентации
– Как сегодня региональная служба занятости выстраивает работу, чтобы добиться максимального эффекта от разрабатываемых мер по насыщению рынка труда, в том числе молодежью?
– Используя единую цифровую платформу, мы проводим еженедельный мониторинг потребностей омских предприятий в рабочей силе. При этом за каждым предприятием закреплен кадровый консультант. Он знает специфику предприятия, поэтому сам проводит предварительное собеседование с кандидатом, определяет, подойдет он или нет для конкретной деятельности. Более того, образовательные программы сегодня сверстаны под конкретные потребности того или иного предприятия. Проще говоря, человека обучают именно тому, что ему понадобится в ходе работы.
Кроме того, совместно с руководством каждого предприятия ОПК разработан план мероприятий по закрытию кадровой потребности. Иными словами, работаем комплексно, включая информирование, а также участие в различных профориентационных акциях, которые направлены в первую очередь на омскую молодежь. Разработан и комплексный план по профориентации на уровне региона. В его реализации участвуют практически все министерства.
– А какие специальности сегодня наиболее востребованы на омских предприятиях?
– Инженеры, монтажники электронной аппаратуры, слесари-ремонтники, токари-фрезеровщики, электросварщики, сборщики микросхем, слесари механосборочных работ, электромонтеры, электромонтажники и другие специальности. В связи с ростом потребностей ОПК очень востребованы швеи.
– В то же время проблем с кадрами, к примеру, у компаний по доставке пиццы и других товаров в Омске нет. Как объяснить молодым людям, что для них сегодня важнее даже не зарплата, а уникальная возможность получить надежную профессию. Она обеспечит на всю жизнь не только их, но и их семьи, которые у них обязательно будут. Может быть, в этом должны больше участвовать родители?
– Не скажу, что наша молодежь совсем оторвана от реальной жизни. Стыковка образования и предприятий, конечно, есть, но не все так легко. Казалось бы, все больше региональных и федеральных программ направлено на сближение. Взять тот же профессионалитет, когда предприятие хорошо вкладывается в оборудование и специалистов, которые обучают не только учащихся, но и преподавателей. Однако не всегда образование удовлетворяет потребности конкретного производства. Но процесс идет, и предприятия все активнее вносят свою специфику в умения и навыки молодого специалиста на своих площадках.
Что касается родителей, то предприятия давно уже поняли, что с ними надо работать плотно. Проводятся родительские собрания, экскурсии на предприятия целыми семьями. Все чаще родители сами приводят за руку сына или дочь и предлагают: «Вы обучите моего ребенка по такой-то специальности, а я его к себе на предприятие возьму. У нас очень высокие зарплаты и крепкая социальная защита. Да и перспективы хорошие».
Образовательные программы сегодня сверстаны под конкретные потребности того или иного предприятия. Проще говоря, человека обучают именно тому, что ему понадобится в ходе работы.
Большая жизнь
– И тем не менее некоторые молодые люди, выучившись здесь, уезжают в другие города. Как остановить внутреннюю миграцию?
– Важнейшая проблема. Решаем ее, в том числе с опорой на наши профориентационные мероприятия, ведь многие молодые люди даже не знают, что известные в стране бренды выпускают у нас, на омской земле. Уже через две недели будем совместно со студотрядами и молодежным правительством проводить в Омской области II Молодежный форум карьерных возможностей «Трамплин». Он пройдет в неформальной обстановке. Молодые люди, которые уже нашли себя, будут рассказывать о том, чего они добились и к чему стремятся. Ребята расскажут о своей жизни на предприятии, причем не только о работе.
Начало большой жизни – это лучшие годы, которые должны пройти насыщенно. Интерес к жизни не сводится только к поискам высокой зарплаты и к самой работе. А жизнь на наших омских предприятиях бурлит, она удивительная. Здесь и разнообразные конкурсы самодеятельности, спортивные состязания, выезды на природу, экскурсии, походы, всего не перечислишь. Просто те же предприятия ОПК всегда были закрытыми, и информация о них скудная. А эту сторону жизни их коллективов показывать можно и нужно. И говорить с молодежью не с трибуны, а на равных, с учетом ее интересов.
– Большое спасибо за беседу!
