17 апреля на площадке АНО «Цифровая экономика» прошел очередной тренинг для региональных команд субъектов Российской Федерации.
Серия обучающих тренингов для членов рабочих групп субъектов Российской Федерации направлена на методическое сопровождение проектов и формирование системной работы по актуализации стратегий цифровой трансформации. Организатор — Минцифры России при поддержке АНО «Цифровая экономика» и Центра передового опыта по данным и аналитике.
Цель обучения - дать субъектам принципиально новые инструменты для работы со стратегиями и программами. В рамках тренинга регионам был представлен метод «Карта гипотез». В работе с гипотезами участники формулировали и проверяли предположения об эффективности различных подходов к цифровой трансформации, основываясь на реальной ситуации в регионе, предполагали и проверяли новые идеи, технологии и методы, чтобы определить их потенциальную ценность и применимость для конкретной ситуации в регионе. Участники также оценили потенциальные риски и негативные последствия принимаемых решений, тем самым помогая снизить возможные ошибки и обосновать выбор определенных путей развития на основе анализа данных и предварительных предположений.
«Актуализация региональных стратегий цифровой трансформации в 2024 году предполагает качественно иной подход. Наша задача –создать реально работающий документ, способствующий в том числе повышению качества государственного управления, поддержке инноваций и новых технологий и повышению конкурентоспособности каждого региона. Мы рекомендовали субъектам Российской Федерации создать региональные рабочие группы по актуализации стратегий и программ цифровой трансформации. Понимаем, что зачастую сложно организовать эту работу на местах, поэтому запустили серию обучающих мероприятий. Участие в них позволит представителям регионов обновить свои базы знаний, получить практические инструменты для работы и познакомиться с реальными кейсами от лидирующих в сфере цифровой трансформации субъектов Российской Федерации. Благодарим «пилотные» регионы за активное вовлечение в данную работу», — отметила руководитель регионального блока Минцифры России Зарина Багиева.
«Иногда бывает даже самому себе сложно объяснить, что и зачем мы делаем. Задача по синхронизации целей и понимания многократно усложняется, когда в деятельности принимает участие множество участников. С помощью визуализации и схем, намного проще и быстрее обсуждать общие идеи и инициативы. Преимущество метода «Карты гипотез», в том, что он визуализирует цели и стратегические альтернативы, которые обычно нигде не написаны, а есть только в головах исполнителей и заказчиков. Стратегия в виде схемы, абсолютно иной, продуктивный способ коммуникации», — сказал исполнительный директор «Центра передового опыта по аналитике и данным» Сергей Черемисин.
В мероприятии приняли участие команды региональных рабочих групп по стратегиям и программам цифровой трансформации Калининградской, Омской и Ульяновской областей. От Омской области приняли участие Наталья Шилкина Заместитель Минцифры и Яна Цыганкова начальник блока стратегического планирования Минцифры, а также Игорь Кожухов - первый заместитель минтранса, Егор Гришаев — заместитель минэнерго, Олег Проскурин — заместитель Минтруда, Олег Грицина — директор КУ «РИАЦ», Дмитрий Щеглаков директор БУЗОО «МИАЦ» и Арина Иванова заместитель начальника ГЖИ Омской области.
«В мае в Омской области состоится важное событие “Цифровая прокачка”, проводимая АНО “Цифровая экономика”. Мероприятие станет продолжением «цифровых» тренингов и семинаров, в которые вовлечены федеральные и региональные органы исполнительной власти. Омская команда активно включилась в масштабную и объемную работу. Методики и инструменты, которые сегодня получили коллеги, позволят эффективно и с новым взглядом подойти к подготовке стратегических документов цифровой трансформации», — уверен заместитель председателя правительства Омской области, министр цифрового развития и связи региона Денис Цуканов.
Данный метод позволяет региональным органам исполнительной власти подходить к разработке стратегий более гибко и адаптивно, но при этом очень структурировано. Поскольку цифровая трансформация часто связана с быстрыми изменениями технологий и требований, метод гипотез позволяет быстрее реагировать на изменения и корректировать стратегии в соответствии с новыми данными и результатами экспериментов.
