Как выбрать ведущего для стратегической сессии?

Дата публикации 29 декабря 2024 15:06

В современном деловом мире стратегические сессии становятся неотъемлемой частью процесса управления и развития организаций. Эти мероприятия помогают сформулировать долгосрочные цели, определить направления развития и принять ключевые решения. Однако успех стратегической сессии во многом зависит от ведущего, который будет управлять процессом. В данной статье мы рассмотрим основные критерии выбора ведущего для стратегической сессии.

1. Понимание бизнес-контекста

Одним из важнейших критериев выбора ведущего является его способность понимать и анализировать бизнес-контекст компании. Ведущий должен иметь глубокое представление о специфике отрасли, в которой работает организация, а также быть осведомленным о текущих трендах и вызовах, стоящих перед компанией. Это позволит ему направлять обсуждение в нужное русло и помогать участникам находить наиболее эффективные решения.

2. Опыт работы с командами

Опыт работы с различными командами является еще одним ключевым фактором. Ведущий должен уметь создавать конструктивную атмосферу, в которой каждый участник будет чувствовать себя вовлеченным и мотивированным к активному участию в обсуждении. Он должен быть открытым к различным точкам зрения и способным интегрировать их в общее видение.

3. Навыки фасилитации

Навыки фасилитации играют важную роль в ведении стратегической сессии. Успешный ведущий должен уметь эффективно управлять временем, поддерживать фокус группы на обсуждаемых вопросах и стимулировать продуктивный обмен идеями. Это требует умения задавать правильные вопросы, направлять дискуссию и избегать конфликтов между участниками.

4. Лидерские качества

Ведущий стратегической сессии должен обладать лидерскими качествами, такими как уверенность, решительность и умение вдохновлять других. Его задача заключается не только в управлении процессом обсуждения, но и в том, чтобы мотивировать участников на достижение поставленных целей и поддерживать высокий уровень энергии на протяжении всей сессии.

5. Способность адаптироваться

Каждая организация уникальна, поэтому ведущий должен уметь адаптироваться к конкретной ситуации и потребностям компании. Это включает способность гибко реагировать на изменения плана мероприятия, учитывать особенности корпоративной культуры и адаптировать методы ведения обсуждения в зависимости от динамики группы.

Заключение

Выбор правильного ведущего для стратегической сессии — это залог успешного проведения мероприятия и достижения поставленных целей. Учитывая такие факторы как понимание бизнес-контекста, опыт работы с командами, навыки фасилитации, лидерские качества и способность адаптироваться, организации смогут найти подходящего специалиста, который поможет раскрыть потенциал команды и определить стратегическое направление развития компании. Читайте подробнее в статье - https://teamoshin.ru/strategicheskie-sessii-neobhodimyj-instrument-dlya-uspeha-top-menedzherov/

Распечатать страницу