9 сентября этого года ему могло бы исполниться 95 лет. Геннадий Григорьевич Сощик много сделал для агропромышленной отрасли региона. И до сих пор люди, работавшие с ним, вспоминают о нем с большим теплом.
Его путь организатора сельхозпроизводства начался в совхозе «Краснополянский» Горьковского района, куда выпускник Омского ветеринарного института Геннадий Сощик приехал в 1953 году. Дипломированного специалиста сразу поставили главным ветврачом. А год спустя он возглавил это хозяйство, став самым молодым (ему тогда исполнилось 23 года) руководителем сельхозпредприятия на весь Советский Союз.
«Карусель» с музыкой
При нем в совхозе начали внедряться передовые технологии. Так, услышав на одном из совещаний об интересной разработке – установке «Карусель» для доения коров по кругу, он загорелся идеей применить ее у себя. И скоро на совхозной ферме заработал первый в Сибири конвейерный доильный зал, где благодаря автоматизации за шесть минут выдаивалось двадцать коров, обслуживали которых всего четыре доярки.
Во время доения в помещении звучала классичеcкая музыка, позволявшая коровам снять стресс и более расслабленно себя чувствовать. В результате показатели надоев резко пошли вверх. А само хозяйство по итогам производственной деятельности было признано лучшим в районе и даже стало героем сибирской кинохроники: сюжет про его доильный зал показали в киножурнале «Сибирь на экране».
Новый совхоз
В 1961 году вышестоящее руководство решило доверить Геннадию Сощику другой ответственный участок работы – новый совхоз «Любимовский» в Оконешниковском районе. Это было огромное хозяйство, созданное на базе трех колхозов и имевшее в своем составе 15 населенных пунктов! Только крупного рогатого скота здесь насчитывалось 5000 голов, а со свиньями и овцами – 30 тысяч.
На этом месте Геннадий Григорьевич тоже проявил себя как организатор, которому по плечу решение самых сложных задач. Даже в неблагоприятные годы, когда ресурсы имеющихся в совхозе пастбищ не позволяли обеспечить потребности поголовья, ему удавалось не допустить бескормицы. Работники хозяйства ездили в Казахстан – собирали там солому, косили ракиту, растущую по берегам водоемов. И так выкручивались.
Важной чертой Геннадия Сощика была забота о людях. При нем в «Любимовском» развернулось грандиозное строительство. Было возведено несколько кирпичных двухэтажных домов, котельная, cтоловая, детский сад, школа, баня, клуб. Помимо этого, на отделениях появилось три новых животноводческих комплекса.
Валентина Петровна Трофимова работала в то время главным бухгалтером совхоза, ее супруг Владимир Денисович – главным врачом. Они оба очень тепло вспоминают о своем руководителе, называя его «самым лучшим на свете, каких сейчас не делают».
Основными достоинствами Геннадия Cощика супруги назвали честность и скромность.
– Он уезжал от нас в той же шапке и том же пальто, в каких к нам приехал. Был большой трудяга: работал от темна до темна. Мог весь день в калошах и телогрейке обходить фермы, а ночью садился за отчеты. Жил, прежде всего, для других, а потом для себя. И с большим уважением относился к людям труда. Никогда ни на кого не повысил голоса, ни разу никого не оскорбил. При этом умел держать дисциплину. Пьяниц терпеть не мог. Обходился с ними строго, – рассказали ветераны.
Поэтому, когда семь лет спустя Геннадия Григорьевича забирали из совхоза, чтобы перебросить на другой ответственный участок работы, коллектив расставался с ним со слезами на глазах.
Биофабрика
Этим «другим ответственным участком», нуждавшимся в энергичном руководителе, cтала Омская биофабрика, где производились вакцины и сыворотки для животных. Геннадию Сощику удалось вдохнуть в нее новую жизнь, cделать одной из лучших в Советском Союзе. Вакцины этого предприятия стали покупать даже за рубежом.
Бытовые условия сотрудников также изменились в лучшую сторону. На месте бараков в поселке при фабрике появились четыре пятиэтажных дома, были открыты детский сад, два магазина, аптека, медпункт. Вообще, здесь имелось все для жизни: котельная, баня, стадион. Работникам начали выделять землю под дачные участки, были построены кирпичные гаражи.
Cам Геннадий Сощик с семьей также жил в этом поселке, cреди людей, c которыми работал.
– И они часто приходили к нам домой, несмотря на то что у Геннадия Григорьевича были на фабрике приемные дни, – рассказывает его дочь, Cветлана Геннадьевна. – Папа закрывался с ними в комнате, и они там порой до ночи беседовали. Он абсолютно всем помогал. Поэтому все так тепло о нем отзываются.
Не дистанцировал себя от людей
Никогда Геннадий Григорьевич не дистанцировал себя от рядовых работников. И детей своих воспитывал в том же духе.
– Когда мы еще жили в «Любимовском», мама Роза Ивановна зимой закутывала нас с братом в шаль, усаживала на железные саночки и везла в садик, где была руководителем, – вспоминает Светлана Сощик. – Никто машину ей не выделял, никто детей и жену директора хозяйства никуда не подвозил. А мне, маленькой, расстояние до садика по морозу казалось таким огромным! И потом, живя на Биофабрике, мы также сами ходили вместе с другими ребятами в школу, обычную, не элитную. Никогда не афишировали, что наш папа – директор. Нам было неловко выделяться.
Несмотря на занятость по работе, Геннадий Григорьевич всегда находил время для семьи. У них дома часто гостила многочисленная родня, к которой он относился очень трепетно. Бывало, человек по десять сразу приезжало и оставалось на ночлег. Все праздники семья всегда отмечала дома – никуда не выезжала. Геннадий Григорьевич любил делать родным разные сюрпризы. Например, на 8 Марта дарил супруге Розе Ивановне букетик подснежников.
Неудивительно, что для своих детей он был кумиром, и те решили пойти по его стопам: тоже окончили ветеринарный институт, о чем потом ни разу не пожалели.
Всего в агропромышленной сфере Геннадий Сощик проработал почти полвека. И до конца своей профессиональной карьеры не боялся братьcя за новые участки работы, где нужно было все начинать сначала. Так, после биофабрики его назначили директором зональной лаборатории шерсти, затем – заместителем директора треста «Птицепром». А в 1980-е годы, известные, как время неудавшихся реформ в экономике страны, он опять вернулся к земле. Был директором подсобного хозяйства Омского электромеханического завода, директором военного совхоза «Армейский». Примечательно, что его переход на новую работу всегда происходил переводом: любой работодатель был заинтересован заполучить себе столь грамотного специалиста и организатора.
Он работал практически до конца жизни. И когда его не стало, проводить Геннадия Григорьевича в последний путь пришло огромное количество народа. Приехали даже люди, c которыми он только начинал свою профессиональную деятельность и не виделся впоследствии много лет. Такую добрую память оставил о себе этот человек.
Фото из домашнего архива предоставлено Светланой Сощик
