«Другой судьбы для себя не представляю»

КФХ «Мауер» из села Соловьевка Полтавского района – хозяйство, которое выпускает качественную продукцию с 1993 года.

– Начинали с обработки полученного земельного пая в 40 гектаров, – вспоминает его руководитель Андрей Мауер. – Постепенно расширили площадь до 5200 гектаров, однако мощный паводок 2016-го сделал свыше полутора тысяч гектаров земли непригодной для растениеводства. В основном выращиваем у себя зерновые – пшеницу, ячмень, овес, просо. Причем пшеницу только твердых сортов. Параллельно развиваем животноводство. Так, в 2007 году построили новый свинарник. Поголовье этих животных в отдельные периоды доходило у нас до 700 голов. Сейчас около 300.

 Забег в десятки лет

Кроме того, в хозяйстве насчитывается 70 дойных коров, хотя в планах – увеличение поголовья. Основная причина временного снижения объемов в животноводстве такая же, как у всех сельских предпринимателей, – отсутствие кадров, ведь не секрет, что количество сельских жителей, а соответственно, и работников сокращается.

При этом качественная фермерская продукция из Соловьевки, к сожалению, на столы горожан не попадает – далеко везти. Зато ее с удовольствием разбирают на ярмарках жители Полтавки.

Особая любовь Мауера – лошади. В хозяйстве их сегодня четыре десятка. Для фермера разведение лошадей – это в первую очередь не направление животноводства, а увлечение конным спортом, которым он, кстати, продолжает заниматься.

– В позапрошлом году в Любино я забег выиграл на трехлетке, двенадцать соперников за спиной оставил, – улыбается фермер. – С детства это люблю, сам тренирую рысаков, подковываю их. Обязательно буду еще выступать.

Нужен особый подход

Андрей Карлович дал хорошую оценку нынешнему урожаю.

– В прошлом году средняя урожайность пшеницы составила 17 центнеров с гектара. А в нынешнем – 28, при этом на отдельных участках урожайность доходила до 40 центнеров с гектара. Для нашей степной зоны это очень хорошие показатели. Урожайность ячменя выросла до 37 центнеров с гектара. Влаги в земле было достаточно, дожди шли более или менее равномерно, и она раскрыла свой потенциал. Конечно, это не значит, что нам можно было только сидеть и радоваться, ждать рекордного урожая. Растения надо защищать от болезней и от сорняков. К примеру, в прошлом году для пшеницы влажность тоже была приемлемая, но мы не успели обработать ее на ряде участков. В результате собрали процентов на двадцать пять –тридцать меньше по сравнению с нынешним годом.

Вовремя приобрести и подготовить нужную технику, умело и с любовью обращаться с землей и со всем, что она нам дает, грамотно и эффективно наладить работу на ферме, минимизировать потери, выстраивая логистику. Перечислять проблемы, с которыми сталкивается каждый фермер, можно долго.

Помогает их решать каждодневная тяжелая работа, специальное образование и, конечно, опыт. А еще, раскрывает секрет Мауер, у того, кто занимается сельским хозяйством, должна быть особая, как выражается фермер, чуйка.

Однако все понимают: никакое чутье не спасет без слаженной команды, без людей, которые искренне переживают за все, что связано с сельским трудом.

– К каждому работнику должен быть особый подход, – рассуждает Андрей Карлович. – Бывает, присмотришься к человеку: работник вроде хороший. Назначаешь его руководителем звена, а у него не получается. Чуйка ведь не только у меня, у каждого работает. Люди видят, что у нового начальника, к примеру, проснулись скрытые амбиции. Это плохо для взаимоотношений, а в итоге – для эффективной работы команды. Значит, без обид, но рано тебе еще руководить людьми, попробуй себя на другом участке. Я, когда помоложе был, бегал – орал на всех, если что-то не получалось. Со временем жизнь научила: надо требовать от человека ровно столько, сколько он сам может дать. Поэтому у нас каждый занимает свою нишу, оптимальную как для самого работника, так и для всей команды.

 Государственное дело

Забота об улучшении условий труда в поле и на ферме у Андрея Карловича в приоритете. К примеру, построенный по собственному проекту новый коровник с доильным залом. Дояркам и их подопечным здесь комфортно. Вряд ли такие удобства можно найти еще в каком-нибудь хозяйстве подобного уровня. Предприниматель уверен: сохранение сельского населения в степной зоне области – дело государственное. Угодья КФХ «Мауер» раскинулись практически на границе с Казахстаном, а приграничную зону надо укреплять, это аксиома. Как же это сделать, если число сельских жителей сокращается? У Андрея Карловича давно готовы конкретные рекомендации.

– Надо обеспечить жителей качественной водой, довести до нормального состояния дороги и провести газ. Хотя бы в центральные усадьбы. Там, где эти проблемы решаются успешно, вопрос с кадрами так остро не стоит, – уверенно говорит фермер и после короткой паузы добавляет: – А вообще, хоть жизнь на селе трудная, лично для себя я другой не представляю. Когда в городе бываю, неуютно себя чувствую, переночую у родственников и спешу назад. У нас поля какие замечательные – от горизонта до горизонта. Бывает, когда тяжело на душе, доскачешь до середины и закричишь во все горло. Сразу легче становится, успокаиваешься от этой тишины и красоты. Попробуйте-ка в городе так…

Алексей САФРОНОВ

Фото Евгения Кармаева

 Олег Гранкин:«Мы собрали хороший урожай»

Фермер Олег Гранкин в селе Костино Муромцевского района – личность известная. Еще бы! В его владениях земля, ферма и даже небольшой заводик по переработке льна-долгунца. Многие односельчане и жители соседних сел трудятся в его хозяйстве. Своих работников фермер не обижает: кроме зарплаты, выплачивает премии, организовал подвоз, бесплатное питание. Привлек к работе и сына Владислава.

Подвели итоги

В Омской области завершилась уборочная. Нынче, несмотря на погодные условия, омские аграрии намолотили почти четыре миллиона тонн зерна. Доволен результатами и Олег Петрович.

– Площадь наших посевов составляет более 2300 гектаров. Потрудились хорошо, подводим итоги. Собрали хороший урожай зерновых – сеяли овес, пшеницу, однолетки. Урожайность составила более 20 центнеров с гектара. До снега успели убрать и лен-долгунец. Так что сырьем для завода обеспечены, – рассказывает фермер.

Требуются работники

Заводом по переработке льна-долгунца Олег Гранкин обзавелся, можно сказать, случайно. Сам когда-то на нем работал, но узнав, что завод продают, выкупил его у прежних хозяев. Выращенный в собственном хозяйстве лен проходит первичную обработку, после чего волокно отправляют на производство в Калачинск, а также в Вологодскую и Владимирскую области. Там из него делают котонин, жгуты и другую нетканку. Кто знает, возможно, омские любительницы вологодского кружева носят изделия из муромцевского льна-долгунца фермера Гранкина.

Олег Петрович рассказывает, что у него большие планы по расширению производства, да рук рабочих не хватает.

– Сегодня государство поддерживает селян, регистрирует их как самозанятых, вот многие и не идут работать. Купят корову, и все на этом, – говорит фермер. – А я не представляю, как, живя в деревне, на земле, не заниматься сельским хозяйством. Хотя труд наш, конечно, тяжелый. Чтобы земля родила, на ней приходится основательно потрудиться.

Мясное производство

Сам Олег Гранкин работы не боится. И сына воспитал трудолюбивого, ответственного. Сегодня Владислав – его главный помощник и советчик. А занимаются фермеры не только растениеводством и переработкой.

Получив грант в размере почти 20 млн рублей, занялись животноводством. На эти средства купили технику, складские помещения. Вложили собственные средства, на которые приобрели 60 голов нетелей герефордской породы.

– Производство у нас мясное. В этом году бычков будем впервые сдавать на мясо. А мясо у них вкусное, говядина – продукт востребованный. Телочек станем дальше выращивать, пускать на племя. Работы с ними много, вот с утра завезли сено. Но я доволен тем, что мы занялись животноводством, сделали ферму, – признается Гранкин.

На днях у работников АПК Омской области профессиональный праздник. Земледельцы и животноводы, переработчики сельхозпродукции будут отмечены почетными грамотами, благодарственными письмами, другими наградами. От души хотелось бы поздравить Олега Гранкина и всех тружеников сельского хозяйства с праздником и поблагодарить за честный труд, высокие результаты, любовь к земле.

Лариса БУХАРЕВА

Из Краснодара – в Исилькуль

Как в Омской области начиналась селекция масличных культур.

У Сибирской опытной станции, которая находится в Исилькуле и является филиалом Всероссийского НИИ маcличных культур имени В. С. Пустовойта – ведущего НИИ РФ в области селекции масличных культур, – нынешний год особенный, юбилейный. Ей исполнилось 65 лет. О том, какой путь был проделан за это время, корреспонденту «ОП» рассказал директор научного учреждения Иван Лошкомойников.

Опорный пункт

– Иван Анатольевич, чем была продиктована необходимость создания такого филиала? И почему для этого выбрали именно Сибирь?

– Ну, филиалы ВНИИМК, расположенного в городе Краснодаре, появились тогда не только в Сибири. Во всех республиках Советского Союза были открыты опорные пункты, занимавшиеся селекцией масличных культур для тех регионов, где эти филиалы организовывались.

В то время серьезной проб­лемой сибирских аграриев было отсутствие сортов с коротким вегетационным периодом. Из-за этого уборку такой культуры, как подсолнечник, да и рапс тоже, приходилось вести уже по снегу – в Сибири же лето короткое, поэтому сорта с длинным вегетационным периодом просто не успевают вызреть. И наша опытная станция организовывалась как раз для выведения сортов с коротким вегетационным периодом, высокой урожайностью и высокой масличностью, отвечающих условиям Западной Сибири и Северного Казахстана.

– Расскажите, как все начи­-налось…

– Cоздавалась наша станция на базе отделения «Дружное» сов­хоза «Лесной» Исилькульского района.

Становление опорного пунк­та ВНИИМК в Сибири происходило непросто: не было ни оснащенных лабораторий, позволяющих сразу приступить к работе, ни даже конторы. Поэтому вся тяжесть организации селекционного процесса легла на плечи самих ученых, направленных в Исилькуль из Краснодара. Но, несмотря на трудности, они сумели, как говорится, «поставить науку на ноги». Начинали с селекции сортов льна. А по мере того, как укреплялась материальная база, появились также лаборатория селекции крестоцветных (или, как сейчас говорят, капустных) культур, лаборатории агротехники, механизации, экономики, селекции сортов подсолнечника.

Параллельно создавалась инфраструктура для проживания ученых и их семей. Был организован свой стройцех, благодаря чему появился жилой городок с домами для сотрудников, детским садом, новой котельной на мазуте, позволившей обеспечить дома центральным отоплением. К домам был также подведен водопровод.

Развивалось животноводство: на ферме опытной станции содержалось около 200 фуражных коров. Улучшалась материальная база экспериментального хозяйства, занимавшегося полеводством: завозилось новое оборудование – сушилки, зерноочистительные машины. Были построены льнозавод, делавший паклю из льняной соломы, маслозавод. Растительное масло в то время пользовалось спросом, и производить его было экономически выгодно. Поэтому мы всем этим занимались.

В 1990-е годы, многое, конечно, было утрачено. Пришлось потом заново все восстанавливать. Но что никогда не прекращало работу – так это селекционные лаборатории и лаборатории агротехники. Ни на минуту процесс селекции не прерывался! За 65 лет нашими учеными создано 49 сортов масличных культур. Все они успешно прошли апробацию в производстве. И достойно конкурируют с иностранными сортами. Мы идем в ногу со временем: создаем сорта, устойчивые к тотальным гербицидам, то есть к гербицидам сплошного действия. Это упрощает аграриям борьбу с сорняками: подавляя сорные растения, тотальные гербициды не наносят вреда самой сельскохозяйственной культуре.

Конкуренция иностранным сортам

– Какими достижениями встречаете свой юбилей? Есть на выходе какие-то новые сорта?

– Специально к юбилею мы ничего создать не планировали, потому что ускорить или замедлить селекционный процесс невозможно. Но гордиться нам есть чем! Приведу, например, такой факт. На полях, засеваемых в Российской Федерации рапсом, наибольшие площади занимают посевы наших сортов, таких как «55 регион», «яркий», «сибиряк-60». А что касается льна, то сорта Сибирской опытной станции однозначно – самые востребованные. Конкуренцию им не могут составить ни белорусские, ни французские, ни канадские аналоги. Их сеют и в Западной и Восточной Сибири, и в Северном Казахстане. Все регионы берут у нас семена и сеют их у себя на полях.

– В чем, вы считаете, преимущество ваших сортов?

– Во-первых, в скороспелости. Все они имеют короткий вегетационный период. И продуктивность у них хорошая: 25 центнеров и выше. Масличность – тоже высокая. Особенно – у современных сортов. Также у нас есть желтосемянные низколиноленовые сорта льна. Они – пищевого направления, то есть из них делают пищевое масло, тогда как коричневые высоколиноленовые сорта дают масло техническое, из которого производят олифу.

Есть куда расти

– Какую долю масличные культуры занимают сейчас на полях региона?

– Около 20 процентов. Это немало! Но у нас есть возможность довести эту долю до 25 процентов. Потому что сегодня масличные экономически более выгодны, чем выращивание зерновых и зернобобовых. У них выше цена, они довольно урожайные.

В этом году c кем из руководителей хозяйств ни поговоришь – у всех урожайность на уровне зерновых. То есть, если на деньги пересчитать, получается в несколько раз выгоднее. К тому же масличные более технологичны. Их без проблем можно убирать по снегу. Ну и технологии посева и уборки за последнее время отточены. Все-таки наши аграрии материально стали жить лучше. Имеют более современную технику, которая может сеять и мелкосемянные культуры. У всех хозяйств очень хорошие опрыскиватели. И препараты, которые нужны для защиты растений, имеются.

– Чем вы сами можете гордиться в техническом плане?

– Конечно, мы далеки от совершенства. Но сейчас у нас современная техника: трактора, комбайны, посевные комплексы. В этом году институт отправил нам сразу пять новых колесных тракторов. Видимо, это подарок нам к 65-летию, потому что получили мы эти трактора совершенно бесплатно. Также у нас за последние годы построен современный сушильный комплекс: с тремя линиями для подработки семян, c пневмосортировальными столами, которые позволяют очистить зерно от трудноотличимых включений, c фотосепараторами. Поэтому наши семена получаются качественными.

– Ваши ученые имеют возможность куда-то выезжать для получения новых знаний и обмена опытом с коллегами?

– Они не просто имеют такую возможность, а не успевают ездить по всем семинарам, конференциям (смеется. – Т. Л.). Вот на днях едут в Новосибирск. А я сам только вернулся из Астаны, c совещания, посвященного агробизнесу России и Казахстана. И сейчас у нас проходит аттестация двух сотрудников. Мы постоянно совершенствуемся. Учимся сами. Учим других.

Татьяна ЛЕЛЯКИНА

Павел Василик: «Мне всегда нравились люди неравнодушные, которые, пусть с ошибками, но идут вперед» 

Вечное движение – так можно охарактеризовать работу «знаменцев». Возле села Орловка, где располагается основная база предприятия, на средства, полученные из федерального бюджета, сейчас асфальтируют дорогу. Это главная артерия, которая соединяет все производственные точки, начиная от ремонтных мастерских до ангаров-коровников и зернотока. Ежедневно по ней курсируют груженые машины с урожаем и молочной продукцией.

«В сложный период мы не поддались панике»

За тем, чтобы движение не прекращалось и сердце предприятия билось без перерывов, лично следит генеральный директор АО «Знамя» Павел Максимович Василик.

– Я начал работу в колхозе в 1985 году – бригадиром комплексной бригады. Через четыре года стал главным агрономом и в этой должности проработал девять лет. А в 1998 году мне предложили возглавить предприятие, – вспоминает Павел Максимович. – Это был сложный период, но нам удалось его пережить. Мы не поддались панике. Предприятие из одной формации перешло в другую: колхоз стал закрытым акционерным обществом, но люди этого даже не почувствовали. Я хотел бы особенно подчеркнуть, что даже в самые трудные годы сотрудникам никогда не задерживали зарплаты. Поэтому для них этот переход прошел незаметно.

Заслуженный агроном России Павел Василик в сентябре отметил 70-летний юбилей. Теплые поздравления и пожелания поступали от многих крупных руководителей сельскохозяйственной отрасли. Труд Павла Максимовича знают и ценят. Он родился недалеко от того места, где сейчас работает, – в селе Южном Любинского района. Так что эта земля для него родная. Его предприятие занимается животноводством и растение­водством – обрабатывает 20 тысяч гектаров.

– Важно не то, как много у тебя площади, а то, насколько все ухожено. Все ведь должно быть посеяно, собрано, вывезено, переработано. Гектар должен быть продуктивным, – считает руководитель. – Ты обработал семена, вовремя посеял, всходы не вымученные пошли, а ухоженные, как комнатные растения. Эта культура как будто тебя приглашает: «Приезжай, батюшка, посмотри на меня». И ты от посевной до уборки нет-нет и заедешь – полюбоваться, проверить новые сорта. Вот это и есть наша жизнь.

Самая молочная порода

За 27 лет «Знамя» совершенно изменилось. Теперь это совсем другое предприятие. Расширились земельные угодья, отрасль животноводства вышла на новый уровень. От 3,5 тонны молока в год на корову подошли к девяти практически с тем же поголовьем.

– Необходимо понимать, что корова – это биофабрика, которая производит молоко. Жизненно важный продукт, который невозможно искусственно воссоздать. Мы поменяли генетику и кормовую базу. У нас была красная степная, теперь голштинская порода коров. Голштины крупнее и продуктивнее. Следуем мировой практике, но менталитет у нас все же другой. Мы нежнее относимся к животным, чем, например, в Европе или Америке, – говорит Павел Василик. – С 2022 года мы также реализуем программу по снижению уровня вирусоносительства лейкоза. Наше стадо сейчас практически чистое, но надо этот статус закрепить. И тогда мы получим право делиться нашими животными. Посмотрим в будущем, насколько это направление для нас будет перспективным.

Крепкая команда

Вокруг себя Павлу Максимовичу удалось сформировать крепкую команду помощников, на которых он уверенно опирается. На должности первого заместителя – сын Дмитрий Павлович. У него за плечами два высших образования: юридическое и финансовое. Именно Дмитрий Павлович активно выступает за модернизацию производства, внедряя новые технологии. Он во всем помогает отцу, и за то, что происходит на предприятии, они отвечают на равных.

– На нашем предприятии действует политика, которую я по-простому могу обозначить так: «Говори правду!» Всегда. Каким бы тяжелым ни было положение. Тогда будет легче разобраться и принять верное решение, – уверен Павел Василик. – Мне всегда нравились люди неравнодушные, которые, пусть с ошибками, но идут вперед. Мы иногда спорим, и даже серьезно, а потом коллегиально находим общее решение.

Но главный груз ответственности – материальный, моральный, финансовый – по-прежнему сосредоточен на руководителе. По словам Павла Максимовича, это сильно отрезвляет, лишает всякого куража. Ежегодно он вкладывает силы и средства в развитие не только предприятия, но и села. В Орловке асфальтируются дороги, тротуары. При участии АО «Знамя» была построена церковь Святого Архангела Михаила. Поддержку оказывают Орловской средней школе, детскому саду, амбулатории, Дому культуры. Следят за мемориалом участникам Великой Отечественной войны. Не забывают и о тех, кто сейчас защищает страну в зоне специальной военной операции. Отправляют материальную помощь, квадрокоптеры, автомобили.

Кадры нужны всегда

Средняя зарплата по предприятию – около 100 тысяч рублей. И это без деления на административный или технический персонал. Тем не менее хозяйство, как и многие в сельскохозяйственной отрасли, испытывает кадровый дефицит. «Знаменцы» активно работают со студентами. Молодым специалистам, помимо достойной зарплаты, предлагают жилье. Летом привозят на практику ребят – кто-то оказывается толковым и хватает все на лету, а кто-то ведет себя так, словно случайно попал в профессию. Тем не менее вознаграждение за работу получают все, причем наравне с официально трудоустроенными сотрудниками.

В одном из доильных залов оборудован лекторий. Через большое окно видна «Карусель» – круглая вращающаяся платформа со стойлами для коров. За девять минут она совершает оборот, и этого времени хватает, чтобы подоить 50 коров. При этом участие человека минимальное. Операторы на входе отвечают за подключение коровы к доильному аппарату, а оператор на выходе, соответственно, снимает и моет оборудование. Эту новейшую установку в АО «Знамя» смонтировали в 2024 году. До этого здесь работали две системы доильного зала «Елочка». Одна по-прежнему продолжает функционировать.

Электронный паспорт

На предприятии действует цифровая система управления стадом. В хозяйстве 1394 коровы, и у каждой есть индивидуальный электронный паспорт, куда вносятся все данные за день: сколько она дала молока, когда отдыхала, гуляла, сколько съела. В «Знамени» сейчас заканчивают строить большой склад для кормов. У каждой группы животных – свой рацион. Есть коровы, которые дают 60 литров и которые дают 20 литров, – и кормить их нужно по-разному.

Согласно действующему законодательству сразу после рождения чипируют телят. И ухаживает за ними «Кормоняня» – компьютер и подключенные к нему станции. Программа дозированно выдает порцию молока каждому теленку.

– Теленку в сутки выделяется шесть литров молока. Он подходит к «Кормоняне», чип считывается. Аппарат выдает бутылочку с соской, внутри которой молоко, и теленок спокойно начинает пить. Если выпил чуть-чуть, например 100 граммов, то ему останется еще 1900. А если пожадничал и опустошил всю бутылочку, то в следующий раз, когда подойдет, молока ему уже аппарат не выдаст, – поясняет Денис Волков, заместитель директора АО «Знамя» по животноводству. – Одна «Кормоняня» способна выпоить 120 голов. Вот мы сейчас зашли в помещение, где около ста телят, и никто не мычит, здесь абсолютно тихо, потому что все сытые и довольные.

На компьютере можно посмотреть всю информацию, кто сколько съел. В зависимости от этого телят делят на три группы. В зеленой зоне находятся те, кто выпил всю положенную порцию молока. К желтой относятся те, кто съел лишь часть. Тревожный сигнал – это красная зона. В нее включают телят, которые совсем не подходили к «Кормоняне». Ветеринар будет осматривать каждого теленка из красного списка. Возможно, малыш заболел и ему требуется помощь.

Лабораторные испытания зерна

Рыночная экономика диктует свои условия, поэтому на полях АО «Знамя» всегда выращивают не одну, а много культур. Это чечевица – красная, зеленая, мелкая, крупная; горох, пшеница нескольких сортов, ячмень, рапс; лен светлый и темный; корма – люцерна, кукуруза на силос, зерносенаж.

Каждая машина, которая привозит урожай на ток, проходит через пункт лабораторного контроля. Зерно берут на исследования – и в зависимости от его свойств отправляют груз либо на сушку, либо на очистку.

– С каждого поля зерно приходит разное. Но поскольку у нас на территории много складских помещений, мы можем сформировать партии по клейковине, влажности и другим показателям, чтобы в дальнейшем их было легче реализовывать, – говорит Виталий Щавинский, заместитель директора АО «Знамя» по растениеводству. – Я почти уверен, что не многие хозяйства могут похвалиться таким оборудованием, какое есть у нас в лаборатории. Например, прибор по определению числа падений. В последние годы он очень востребован. Мы сами проверяем число падения зерна, клейковину, сорность и другие показатели, и когда аграрий везет на элеватор нашу продукцию, он уже знает, какого качества партия.

Помимо проверки качества зерна, осенью в лабораторию поступают новые сорта. В течение зимы их будут высевать, чтобы определить всхожесть. Набор культур на предприятии солидный! Так что работа не прекращается даже со снегом.

Наталья БЕЛЬСКАЯ

Фото Евгения Кармаева

 «Сегодня каждый должен максимум сил приложить на своем участке работы»

Почетный работник агропромышленного комплекса страны Виктор Белевкин трудится в сельском хозяйстве почти полвека. Он уверен, что оценивать сегодня нужно не только итоги очередной уборочной кампании, а общее экономическое состояние отдельных хозяйств и всей отрасли. А на основании полученных данных и глубокого анализа разрабатывать программу всесторонней помощи аграриям. Тем, кто кормит страну, обеспечивает ее продовольственную безопасность.

Сам Виктор Яковлевич Белевкин возглавляет ООО «Соляное» Черлакского района – одно из передовых сельхозпредприятий региона.

– На нынешний урожай грех жаловаться, – считает руководитель. – Спасибо за него следует сказать не только природе, но и самим труженикам, которые вносят удобрения, приобретают новую технику, применяют современные технологии, используют современные сорта для посевов, – перечислять слагаемые успеха можно долго.

Средняя урожайность зерновых в хозяйстве в нынешнем году достигла почти 30 центнеров с гектара. В прошлом году она была на треть меньше. Аналогичная ситуация с подсолнечником, урожайность которого достигла 35 центнеров с гектара. А урожайность льна в 14 с лишним центнеров с гектара вообще превзошла показатели прошлого года почти в два раза.

Опытный хозяйственник всегда сам решает, как ему распорядиться тем, что собрали. Во-первых, продукцию надо довести до товарного вида, а это тоже непросто. Затем часть урожая отправить на реализацию, а что-то оставить до следующего урожая на корм скоту.

Заботиться в «Соляном» есть о ком. Стадо крупного рогатого скота здесь насчитывает около 1400 голов, при этом его дойная часть скоро достигнет показателей в 800 голов. Заметим, молоко в хозяйстве всегда качественное, поэтому его охотно принимают в переработку на Любинском молокозаводе.

Высокого качества продукции животноводства в «Соляном» добиваются не только за счет применения современных технологий в формировании кормовой базы, хотя и это крайне важно. Животным здесь комфортно, ведь в свое время на возведение собственного молочного комплекса, единственного по уровню оснащения на тот период в стране, было направлено свыше 167 млн рублей.  

Серьезные затраты окупаются, ведь при грамотном подходе, с расчетом на будущее эта важнейшая отрасль становится рентабельной.

Белевкин убежден: главным слагаемым успеха любого сельхозпредприятия по-прежнему остаются люди – механизаторы, водители, работники ферм и все, кто душой переживает за результаты своего нелегкого труда, да и просто любит село.

– За всеми цифрами стоят люди, поэтому все должно делаться для них и для благополучия их семей, – уверен опытный аграрий. – Принцип «я начальник – ты дурак» в нашем коллективе неприемлем. Надо выслушать каждого, помочь советом или делом, потому что мы все работаем на земле, все в одной лодке и вместе хлебаем эту кашу.

В 2022 году в старинном казачьем селе отремонтировали детский сад на 140 мест, 40 млн на реконструкцию выделило хозяйство. Привели в порядок местный парк, возвели спортивные объекты, построили в р. п. Черлак церковь. Местную детвору – ту, что постарше, опять же с прицелом на будущее, чтобы больше ее со временем оставалось на малой родине, – активно приобщают к сельскому труду.

– С нефтяной отраслью по зарплатам нам конкурировать, конечно, тяжело, – признается руководитель. – Но мы все делаем для того, чтобы деревня не умирала. К примеру, в нынешнем году привлекали 25 ребят для прополки люцерны. Те, кто полный день трудились, по 60 тыс. заработали. Так они уже сейчас просятся, чтобы их и в следующем году пустили в поле. А недавно к нам губернатор приезжал. Он сразу за комбайн сел и хлеб убирать начал. Личный пример много значит. Молодежь это видела, она понимает, что этот человек всей областью управляет, но и наш участок тоже очень важен. Для процветания родного села, для развития Омской области, для укрепления всей России.

Алексей САФРОНОВ

Фото Евгения Кармаева