На предприятии приступили к системной оптимизации рабочих процессов, рассчитанной на три года. В качестве пилотного выбран участок по ремонтно-восстановительным работам в системе теплоснабжения Ленинского округа.
Сегодня в «Теловой компании» Омска состоялось стартовое совещание по программе повышения производительности труда. Предприятие, обеспечивающее теплом до 90% потребителей города, стало участником федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», и будет внедрять принципы бережливого производства при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) Омской области.
В совещании принял участие заместитель министра экономического развития Омской области Кирилл Самодинский. Он отметил важность повышения производительности труда в сфере ЖКХ, которая сегодня работает в сложнейших условиях.
«Задача по повышению производительности труда поставлена нашим президентом Владимиром Путиным. Проект реализуется с 2019 года, а на территории Омской области — с 2020-го. В нашем регионе уже стали участниками 90 предприятий. На каждом из них мы получили определенный эффект: в среднем до 40% рост выработки, на треть — сокращение времени протекания процессов и объемов незавершенного производства», — сказал Кирилл Самодинский.
В качестве пилотного был выбран участок ремонтно-восстановительных работ в системе теплоснабжения Ленинского округа. В самом большом округе города из-за большого процента износа сетей чаще всего регистрируются аварийные ситуации. Всего в городе ежедневно работают до 20 аварийных бригад «Тепловой компании». Их задача — устранить одно повреждение на коммуникациях. Однако часто она не выполняется, и ремонт растягивается на несколько суток. Целевые показатели для «Тепловой компании» амбициозны: снижение времени протекания процесса на 10% и соответствующее повышение выработки на 10%.
«20 аварийно-восстановительных бригад — это большой ресурс, который должен работать максимально четко. Мы совместно с экспертами в области производительности труда намерены детально проанализировать всю цепочку: от момента поступления заявки, логистики и подготовки материалов до непосредственного выхода рабочих на объект. Если по итогам реализации программы мы достигнем планового увеличения производительности труда на 20%, это даст нам возможность значительно сократить количество заявок в работе и, что самое главное, ускорить ликвидацию повреждений на сетях, обеспечив жителям города бесперебойное теплоснабжение. Кроме того, мы хотим, чтобы нашим специалистам реже приходилось оставаться вечеровать или уходить в ночь по работе», — рассказал главный инженер АО «Тепловая компания» Андрей Лукьянов.
В рамках проекта эксперты РЦК проведут глубокий анализ всех этапов ремонтного процесса — от планирования и логистики до непосредственно проведения работ. В этом поможет успешный опыт коллег из Нижнего Новгорода, Томска и Тюмени, где подобные проекты уже были реализованы. Важно выявить и устранить потери на производстве, определить дополнительные ресурсы, в том числе и человеческие, после чего максимально их задействовать, говорит заместитель директора РЦК Омской области Вадим Шульгат.
«Эксперты РЦК Омской области окажут предприятию всестороннюю поддержку: определят узкие места потока, оптимизируют производственные процессы, обучат персонал методам бережливого производства, внедрят производственный анализ, подготовят и обучат внутренних инструкторов по бережливому производству, организуют инфоцентр и сформируют проектный офис. Мы будем работать первые три месяца до 80% рабочего времени вместе. С самого утра будем вместе получать разнарядку, участвовать в совещаниях, готовиться к выезду, собирая материалы, вместе выезжать на аварийные участки. Это необходимо, чтобы было четкое понимание того, как строится работа», — добавил Шульгат.
По истечении квартала эксперты совместно с руководством предприятия проанализируют полученные результаты и определят, по какой методике действовать дальше для снижения затрат и увеличения производительности. Активная фаза работы специалистов РЦК с работниками «Тепловой компании» продлится полгода. После этого в течение еще двух с половиной лет обученные сотрудники предприятия продолжат внедрение бережливых технологий уже на других участках.
Напомним, федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», направлен на рост конкурентоспособности российских компаний. Присоединиться к нему могут компании, оставив заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
