Крупнейший поставщик тепла в Омском регионе подвел промежуточные итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда».
За первые три месяца реализации программы предприятию удалось выявить 27 критических «узких мест», замедляющих проведение ремонтно-восстановительных работ на теплосетях.
Главная цель оптимизации — сократить время отсутствия тепла в домах омичей при возникновении внештатных ситуаций. Как сообщил заместитель министра экономического развития Омской области Кирилл Самодинский, проект направлен на изменение самой культуры производства: к 2030 году каждое предприятие-участник должно выйти на ежегодный пятипроцентный прирост производительности.
В качестве пилотного участка был выбран процесс ремонтно-восстановительных работ. Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) провели глубокий аудит, построив так называемые «карты потока» и диаграммы «спагетти». Последние наглядно продемонстрировали хаотичность и избыточность перемещений персонала и техники по городу.
Среди выявленных проблем, над которыми команда будет работать в ближайшие три месяца: длительные циклы сварки стыков труб; нерациональная логистика спецтехники; простои дорогостоящего оборудования.
Практическая часть улучшений началась с Ленинского теплоэнергетического округа. Здесь на базе аварийно-ремонтного технического комплекса (машин АРТК) внедряется система «5С» — метод эффективной организации рабочего пространства. Теперь инструменты и материалы в ремонтных фургонах располагаются по строгому стандарту «сортировки», что позволяет тратить меньше времени на подготовку к работе непосредственно на месте аварии.
«Если мы поймем, что бережливое производство — наше общее дело, успех гарантирован. Это даст нам не только технический эффект, но и прямую экономию ресурсов», — подчеркнул генеральный директор АО «Тепловая компания» Владимир Дмитриев.
Помимо технических аспектов, предприятие минимизирует кадровые риски. Сотрудники уже прошли 37 специализированных онлайн-курсов на платформе «Производительность.рф». Подготовлены внутренние инструкторы, которые в дальнейшем будут тиражировать опыт бережливых технологий на все подразделения компании.
