Предприятие начало реконструкцию молочной фермы с установки современного доильного зала и компьютерной системы управления стадом. Эта система позволяет оперативно контролировать состояние животных и вовремя отсекать заболевших буренок. Их молоко в общую массу уже не попадет, а будет направлено на утилизацию.
«И сейчас это хозяйство у нас в лидерах. Как по надоям, так и по качеству молока. Таков результат проведенной модернизации», — отмечает глава района Виктор Сабельфельд.
По словам районного руководителя, отважиться на реконструкцию директору было непросто, ведь это дорогостоящее мероприятие. Но почувствовав отдачу, «он по-другому думает». Поэтому решил продолжить начатую работу.
На этот раз хозяйство модернизирует один из коровников.
«У нас коровники 12-метровые, зауженные. Если вводить беспривязное содержание, корова себя будет несвободно чувствовать в таких помещениях. И мы одну базу убрали, а другую расширяем. В итоге ширина помещения составит 33 метра», — говорит Григорий Гикалов.
Общая стоимость этого строительства вместе с покупкой оборудования составит около 45 млн рублей. При этом, отмечает Гикалов, предприятие уже серьезно закредитовано.
Воспользовавшись тем, что на ферме хозяйства в ходе рабочей поездки в Азовский район побывал первый вице-губернатор Юрий Гамбург, директор обратился за помощью к областному бюджету.
Он рассказал первому вице-губернатору, что в прошлом году получил субсидию в размере 30% затрат на модернизацию, которая и стала стимулом к продолжению технического перевооружения. Но нынче объем бюджетных средств, выделенных на эти цели, из-за сложностей с наполнением бюджета, существенно меньше. И хозяйство боится не попасть в списки на субсидирование. А без помощи государства нести такую финансовую ношу ему не под силу.
«Ничего бояться не нужно. Мы вас не оставляем один на один с финансовыми проблемами», — заметил Юрий Гамбург. Он напомнил, что в прошлом году на развитие сельского хозяйства области была направлена беспрецедентная сумма — 4 млрд рублей.
«Мы готовы вас поддерживать. И все, что предусмотрено по целевым программам, сегодня отдаем», — сказал первый вице-премьер.
В тоже время, считает он, сами сельские товаропроизводители должны вести себя «более агрессивно». Сегодня переработчики молока борются за сырье. И эта конкуренция будет возрастать, поскольку растут объемы переработки, появляются новые перерабатывающие производства. Так, компания «Пепсико» собирается запускать еще одну линию в рамках программы «Молочные реки».
По мнению Юрия Гамбурга, аграриям следует использовать эту ситуацию и предлагать молокозаводам свои условия. Например, привлекать их к финансированию проектов модернизации животноводческих комплексов.
Григорий Гикалов рассказал, что партнер хозяйства — Любинский молочно-консервный комбинат — инвестирует свои средства в такие проекты. ЗАО «Азовское» он предоставил кредит в 10 млн рублей сроком на два года под 10% годовых. Но, отметил директор, хозяйству выгоднее брать кредит в банке, поскольку он получается дешевле (около 6% годовых) благодаря субсидированию государством ставки рефинансирования.
Юрий Гамбург согласился, что, конечно, условия предоставления займа переработчиком должны быть более привлекательными, ведь он заинтересован в развитии сырьевой базы.
«Но мы подойдем к тому, чтобы все звенья участвовали в финансировании модернизации на фермах: сам товаропроизводитель, переработчик и государство», — заверил первый вице-губернатор. Он поручил присутствующему при разговоре первому заместителю министра сельского хозяйства и продовольствия области Олегу Подкорытову собрать совещание с участием представителей трех сторон и обсудить эту тему.
«Если надо, пусть оно пройдет на моем уровне. Я готов», — сказал Юрий Гамбург.