Стать бизнесвумен!

Как научиться зарабатывать деньги, где взять стартовый капитал и к кому обратиться за консультациями — все это узнали омские студенты и выпускники вузов, прошедшие в начале мая обучение в Школе молодого предпринимателя (ШМП) «Дело». В течение трех дней с утра до вечера 50 человек под бдительным присмотром бизнес-тренеров постигали азы предпринимательства и разрабатывали собственные проекты. Обучение в Школе прошла также и корреспондент «Класса» Дарья Горлова. О том, как из журналиста делали предпринимателя и что из этого вышло, — в ее рассказе.
Как научиться зарабатывать деньги, где взять стартовый капитал и к кому обратиться за консультациями — все это узнали омские студенты и выпускники вузов, прошедшие в начале мая обучение в Школе молодого предпринимателя (ШМП) «Дело». В течение трех дней с утра до вечера 50 человек под бдительным присмотром бизнес-тренеров постигали азы предпринимательства и разрабатывали собственные проекты. Обучение в Школе прошла также и корреспондент «Класса» Дарья Горлова. О том, как из журналиста делали предпринимателя и что из этого вышло, — в ее рассказе.

План действий
Всем начинающим предпринимателям, прежде всего, советуют написать бизнес-план и указать все расходы и доходы реализуемого проекта. Эксперт ШМП «Дело» Татьяна Трифонова считает, что студентам в начале своей предпринимательской карьеры не обязательно заниматься серьезными подсчетами, нужно сделать акцент лишь на основных показателях — доходы и расходы. Последовательность составления бизнес-плана такова: сначала необходимо собрать информацию о выбранном сегменте рынка, затем провести анализ развития данной отрасли и на основании полученных данных построить маркетинговую и финансовую стратегию по продвижению компании. Именно на бизнес-план в первую очередь обращает внимание инвестор при оценке жизнеспособности предложенного проекта.

Кадры — наше все
Открыть свое дело может и один человек, однако для его развития требуется команда единомышленников — персонал. Эксперты советуют внимательно изучать резюме будущих сотрудников. В нем должны быть прописаны как сильные, так и слабые стороны человека. Это указывает на то, что кандидат способен объективно оценивать свои возможности и воспринимать критику со стороны руководства. Участникам ШМП «Дело» также посоветовали проводить тесты по пирамиде Маслоу. К примеру, если человек на первое место ставит материальные ценности и безопасность, а уже потом самореализацию, то, скорее всего, он не будет старательно работать на своей должности, а предпочтет просто «убивать» время, симулируя бурную деятельность.

Хороший менеджер
Набранным персоналом нужно уметь грамотно управлять. Эксперты ШМП уверены, что стать хорошим менеджером — одна из главных задач начинающего предпринимателя. Например, ему нужно научиться почаще хвалить женщин на каждом выполненном этапе, а вот мужчин лучше недохваливать. Тогда они стараются доказать, что достойны большего. О необходимости делегировать полномочия упомянула предприниматель Мария Симонова. «Таким образом, вы стимулируете сотрудников на самостоятельность и не даете им потерять интерес к выполняемым обязанностям», — считает она. В то же время эксперт ШМП «Дело» озвучила мысль о том, что финансами на предприятии нужно заниматься самому и никому эту часть бизнес-процесса не доверять.

Умение продавать
Чтобы новичкам был понятен механизм прод-вижения товаров и услуг на рынке, бизнес-тренер Дмитрий Устьянцев предложил открыть цветочные ларьки. Реализация этой идеи прош-ла оживленно: стопка газет, скотч, ножницы и спортивный инвентарь быстро разошлись по четырем «торговым точкам». Каждый ларек старался привлечь покупателей всеми доступными способами. Кто-то делал ставку на «качество» цветов, а кто-то — на сервис. Далее проходило «голосование рублем», в результате которого команды смогли сделать вывод о том, насколько успешными были их рекламные кампании.

Защита проекта
Последним этапом трехдневного марафона стала защита бизнес-проектов, которые разработали участники. Часть была представлена лишь на уровне идей, а какие-то уже наполовину реализованы. Например, проект Екатерины Суриковой и Аллы Фроловой — магазин Free-market. Девушки ранее успели провести несколько успешных выставок-продаж с ассортиментом планируемого магазина. Большинство «школьников» намерены в скором времени открыть свою компанию и добиться успехов в бизнесе.

Дарья Горлова
©
URL: http://omskregion.info/news/4434-stat_biznesvumen/
Дата публикации:23/05/2012 12:42