По словам гендиректора Омского нефтезавода, у него нет конфликта с депутатами, которые требуют пересмотреть для предприятия схему процессинга.
«Не могу сказать, почему нас сравнивают с "Лукойлом", я не знаком с этой схемой. Но я знаю, что вертикально интегрированные компании, будь то американские или европейские и очень много российских, работают именно по процессингу. Он позволяет каждому в процессе поставки и переработки нефти и продажи продукции заниматься своим делом. А это значит глубоко и профессионально. Завод получает от компании нефть и по той стоимости, которая определена в цене процессинга, перерабатывает. Взамен получает за это определенное вознаграждение и сдает нефтепродукты в резервуары компании. Дальше — заботы уже других подразделений, которые занимаются логистикой и реализацией.
Омский НПЗ по всем показателям значительно отличается от остальных предприятий в России, в том числе и от заводов "Лукойла". Схема процессинга позволяет уверенно смотреть в будущее и с точки зрения финансирования. В развитие Омского нефтезавода с 2008 по 2020 год "Газпром нефть" вкладывает 300 миллиардов рублей.
Были бы такие средства, если бы мы не были на процессинге, я не уверен. Ведь тогда заводу нужно было бы купить нефть, стоимость которой все время меняется, заплатить авансом за ее транспортировку и так далее. То есть возникает очень много неопределенностей, при этом финансовый разрыв может быть длительным. А мы должны финансировать свои проекты, платить заработную плату и равномерно в течение года отчислять налоги. При схеме процессинга мы четко понимаем свои доходы, а область и город четко понимают, сколько ежемесячно будет налоговых отчислений, и могут строить свои планы».
