Как не потерять свою удачуЭнтони Тянь
Энтони Тянь
Основатель компании Cue Ball www.hbr.org Изучая опыт успешных предпринимателей, я сделал удивительное открытие: многие люди, основавшие свой бизнес, приписывают большую часть своего успеха удаче. Почти четверть опрошенных назвали удачу одним из факторов успеха. Когда я стал разбираться более детально, стало ясно, что это была не просто случайность. Удачу в бизнесе можно культивировать через сочетание личных качеств. Например, искренняя забота о признании талантов других делает вас более доступным и более симпатичным в глазах других. Доверие необходимо, чтобы внушать уважение, но скромность является необходимым противовесом, чтобы его заработать. Любознательные лидеры охотнее знакомятся с новыми людьми, прислушиваются к идеям и обретают новый опыт. Найдите время, чтобы быть любопытным! Ставьте себе цели знакомиться с новыми людьми и пробовать новые вещи. Оптимистическое мироощущение обладает удивительным эффектом. Так, опытный руководитель способен сдержать критику и попробовать сначала поразмыслить и рассмотреть новую идею и ее потенциал, прежде чем думать о ее слабых сторонах. Отношения с окружающими должны отражать ваши подлинные интересы и чувства. Руководители, как и политики, часто увлекаются собственным позиционированием и стараются не показывать подлинного лица. Многие сами начинают искренне верить в свой образ, созданный искусственно. Будьте щедры – власть приносит с собой бесчисленные запросы со стороны окружающих. Не стоит терять дух великодушия, лучше соответствующим образом распределить свои усилия. Можно быть наставником для других, заниматься общественной деятельностью и чаще поступать бескорыстно – это своего рода «предоплата», которая в долгосрочной перспективе обычно окупается. Кроме того, щедрым быть просто приятно. Станьте более открытым: будьте готовы увидеть интеллект и мудрость во всех мыслимых источниках. Готовы ли слушать людей, не занимающих высоких постов, но обладающих богатым опытом? Полезные ресурсы и верные решения порой появляются неожиданно из самых различных источников. Эти черты характера порой могут быть восприняты как слабость и неверно истолкованы. Но самый большой риск для топ-менеджера – стать самодовольным и самоуверенным. Это разрывает связь с реальностью и отношениями, которые могут поддержать и перенести успех на новые начинания. Поддерживайте связь с тем, что привело вас к успеху, поддерживайте правильное восприятие и берегите отношения, так вы сможете создать потенциал для более высокого уровня лидерства. Будьте готовы поступиться толикой успеха, для того чтобы развиваться как руководитель. ©
|