Когда бизнес работает на людей
Для фермера из Азовского района Асета Аширбекова главное - не личный достаток, а доверие людей. И, как ни странно, именно благодаря этому его хозяйство успешно развивается.
Для фермера из Азовского района Асета Аширбекова главное - не личный достаток, а доверие людей. И, как ни странно, именно благодаря этому его хозяйство успешно развивается. Создано оно всего пять лет назад. А сегодня является по количеству обрабатываемой земли одним из самых крупных в районе.
Всем помогает
На момент нашего приезда главы КФК на месте не оказалось: отправился в город по срочным делам. В его отсутствие главным на хозяйстве всегда остается Михаил Аширбеков - агроном, председатель профкома и младший брат главы. Он и заместитель начальника районного сельхозуправления Василий Бергер и стали нашими экскурсоводами по хозяйству.
По словам Василия Бергера, у Асета Аширбекова репутация не просто успешного фермера. Этот человек на своем примере показывает, что бизнес может и должен быть социально ответственным. Глава местного сельского поселения не нарадуется, что у него есть такой спонсор. Немало вопросов, на решение которых у сельской власти не хватает денег, Асет берет на себя. Развозит воду по отделениям, в которых нет водопровода, чистит дороги, убирает свалки... Установил на своем зернотоке зернодробилку и предоставляет населению услуги по приготовлению кормов. А коллегам - владельцам КФХ, не имеющим сушильных мощностей, оказывает помощь в подработке, хранении и протравливании семян.
- Всем помогает. Он такой по складу характера, - заметил Василий Бергер.
Много делает фермер и для своих рабочих. На территории производственных мастерских имеются баня, столовая. В поле механизаторы могут отдохнуть в вагончике. Зарплата в хозяйстве выплачивается вовремя и круглый год, хотя в зимнее время здесь особой работы нет.
- Зимой рабочие находились дома. Но 1 числа каждого месяца приезжали в контору и получали зарплату. Конечно, это были небольшие суммы: от 7 до 10 тысяч рублей, но и они для людей нелишние, - говорит Михаил Аширбеков, добавляя, что «если рабочим не платить, то их легко потерять».
Первым среди фермеров района КФХ Аширбекова создало у себя профсоюзную организацию, посчитав, что это позволит расширить формы социальной поддержки. И в новогодние праздники дети механизаторов смогли побывать в театрах, а сейчас председатель профкома составляет списки ребятишек, которые будут отдыхать в детских оздоровительных лагерях.
- Все это очень важно. У нас тяжелая работа. В сезон механизаторы сутками дома не находятся. Детей практически не видят. Поэтому они рады, что могут хотя бы так компенсировать семьям недостаток своего внимания, - считает Михаил.
Правильно расставленные приоритеты
КФХ Аширбекова специализируется на растениеводстве. Начинал фермер пять лет назад со 100 гектаров земли. Сегодня обрабатывает 3800 гектаров. И собирается еще увеличивать пахотный клин. Хотя свободной земли в районе нет.
- Он порядочен в расчетах с земельными дольщиками, тогда как некоторые арендаторы, случается, нарушают условия договоров аренды. Поэтому люди от них уходят, а к нему приходят, - пояснил Василий Бергер.
Поинтересовалась у представителя райадминистрации, каким образом так ладно все у этого фермера получается: и сам развивается, и другим помогает? Цены-то на зерно последние годы упали. Соответственно, рентабельность зернового производства снизилась.
По словам Василия Бергера, работать с приличной доходностью хозяйству позволяют хорошая производительность труда и использование новых технологий. Кроме того, отметил районный чиновник, у главы КФХ - скромные личные потребности. Ну, к примеру, он ездит не на крутой иномарке, а на обычной «Ниве». Главное для него - интересы производства и доверие людей.
Пресловутый залог
В этом году Асет Аширбеков запланировал многое сделать для развития производственной базы.
- После завершения посевной, где-то в июле, - говорит его младший брат, - собираемся начать строительство теплого бокса, в котором разместится не только техника, но и ремонтные мастерские. Бетонные блоки для строительства завезли еще в прошлом году. Также планируем построить в этом году собственную нефтебазу. А еще ведем переговоры с Красноярском о поставке модульного сушильного завода. Сегодняшнее наше оборудование немного устарело. С приобретением новых мощностей мы могли бы многократно увеличить перерабатываемый объем зерна.
Ну, а самые большие планы Асета Аширбекова связаны с животноводством. В прошлом году фермер приобрел бывшие животноводческие помещения одного из развалившихся акционерных обществ. Собирается завести до 600 голов крупного рогатого скота.
Как отметил заместитель начальника районного сельхозуправления Василий Бергер, далеко не все фермеры хотят заводить скот, потому что это лишняя головная боль. Но Асет Аширбеков понимает, что животноводство дает много плюсов. Это и дополнительные рабочие места, и постоянные живые деньги. Даже севооборот от создания животноводства только выиграет: после кормовых пшеница лучше растет. Глава КФХ уже подвел к будущим фермам электричество, вложил 1,5 миллиона в подготовку предпроектной документации. Однако такой крупномасштабный проект (по предварительным оценкам, его стоимость 36 миллионов) без кредита не осилить. Но пока с кредитованием возникли проблемы.
- Оказалось, его денежный оборот не позволяет получить такой кредит, - поясняет Василий Бергер. - А он хотел уже в этом году начать покупку скота. Не получилось. У нас, кстати, два таких фермера. Второй планировал завести 400 коров. Тоже не сложилось.
Вернулся из города сам глава КФХ - Асет Аширбеков. Он был заметно удручен и расстроен. Как выяснилось, фермер, у которого вполне хорошая кредитная история, столкнулся не только с невозможностью получения инвестиционного займа. В этом году ему не удалось своевременно получить сезонный кредит на приобретение льготного топлива. В банке объяснили: «У вас не хватает залоговой базы». Фермер недоумевает:
- Но я в прошлом году брал такую же сумму и тогда залога хватало. Поэтому я был уверен, что и теперь хватит.
В итоге глава КФХ в течение двух месяцев колесил из района в банк и обратно, намотал, по его словам, 10 тысяч километров. И только когда посевная практически завершилась, ему выдали первую часть займа.
- Мало того что я все это время не мог полноценно участвовать в жизни хозяйства, так еще под вопросом все мои планы. Для покупки ГСМ мне пришлось занять деньги у физического лица. Теперь, чтобы рассчитаться с ним, придется, не дожидаясь приемлемой цены, сдавать зерно осенью по дешевке. А значит, мне может не хватить оборотных средств, чтобы решить какие-то жизненно важные для хозяйства вопросы, как-то: покупка токового оборудования, ремонт складских помещений или повышение заработной платы. А о животноводстве я уже даже вопрос не ставлю. Просто отбили охоту.
Вот такие грустные мысли оказались у вполне успешного фермера Асета Аширбекова. Но хочется надеяться, что это просто сиюминутное настроение. И от своих намерений он не отступит. Потому что от благополучия его хозяйства во многом зависит и благополучие близлежащих сел.
Яна Шанина
Фото Евгения Кармаева
Всем помогает
На момент нашего приезда главы КФК на месте не оказалось: отправился в город по срочным делам. В его отсутствие главным на хозяйстве всегда остается Михаил Аширбеков - агроном, председатель профкома и младший брат главы. Он и заместитель начальника районного сельхозуправления Василий Бергер и стали нашими экскурсоводами по хозяйству.
По словам Василия Бергера, у Асета Аширбекова репутация не просто успешного фермера. Этот человек на своем примере показывает, что бизнес может и должен быть социально ответственным. Глава местного сельского поселения не нарадуется, что у него есть такой спонсор. Немало вопросов, на решение которых у сельской власти не хватает денег, Асет берет на себя. Развозит воду по отделениям, в которых нет водопровода, чистит дороги, убирает свалки... Установил на своем зернотоке зернодробилку и предоставляет населению услуги по приготовлению кормов. А коллегам - владельцам КФХ, не имеющим сушильных мощностей, оказывает помощь в подработке, хранении и протравливании семян.
- Всем помогает. Он такой по складу характера, - заметил Василий Бергер.
Много делает фермер и для своих рабочих. На территории производственных мастерских имеются баня, столовая. В поле механизаторы могут отдохнуть в вагончике. Зарплата в хозяйстве выплачивается вовремя и круглый год, хотя в зимнее время здесь особой работы нет.
- Зимой рабочие находились дома. Но 1 числа каждого месяца приезжали в контору и получали зарплату. Конечно, это были небольшие суммы: от 7 до 10 тысяч рублей, но и они для людей нелишние, - говорит Михаил Аширбеков, добавляя, что «если рабочим не платить, то их легко потерять».
Первым среди фермеров района КФХ Аширбекова создало у себя профсоюзную организацию, посчитав, что это позволит расширить формы социальной поддержки. И в новогодние праздники дети механизаторов смогли побывать в театрах, а сейчас председатель профкома составляет списки ребятишек, которые будут отдыхать в детских оздоровительных лагерях.
- Все это очень важно. У нас тяжелая работа. В сезон механизаторы сутками дома не находятся. Детей практически не видят. Поэтому они рады, что могут хотя бы так компенсировать семьям недостаток своего внимания, - считает Михаил.
Правильно расставленные приоритеты
КФХ Аширбекова специализируется на растениеводстве. Начинал фермер пять лет назад со 100 гектаров земли. Сегодня обрабатывает 3800 гектаров. И собирается еще увеличивать пахотный клин. Хотя свободной земли в районе нет.
- Он порядочен в расчетах с земельными дольщиками, тогда как некоторые арендаторы, случается, нарушают условия договоров аренды. Поэтому люди от них уходят, а к нему приходят, - пояснил Василий Бергер.
Поинтересовалась у представителя райадминистрации, каким образом так ладно все у этого фермера получается: и сам развивается, и другим помогает? Цены-то на зерно последние годы упали. Соответственно, рентабельность зернового производства снизилась.
По словам Василия Бергера, работать с приличной доходностью хозяйству позволяют хорошая производительность труда и использование новых технологий. Кроме того, отметил районный чиновник, у главы КФХ - скромные личные потребности. Ну, к примеру, он ездит не на крутой иномарке, а на обычной «Ниве». Главное для него - интересы производства и доверие людей.
Пресловутый залог
В этом году Асет Аширбеков запланировал многое сделать для развития производственной базы.
- После завершения посевной, где-то в июле, - говорит его младший брат, - собираемся начать строительство теплого бокса, в котором разместится не только техника, но и ремонтные мастерские. Бетонные блоки для строительства завезли еще в прошлом году. Также планируем построить в этом году собственную нефтебазу. А еще ведем переговоры с Красноярском о поставке модульного сушильного завода. Сегодняшнее наше оборудование немного устарело. С приобретением новых мощностей мы могли бы многократно увеличить перерабатываемый объем зерна.
Ну, а самые большие планы Асета Аширбекова связаны с животноводством. В прошлом году фермер приобрел бывшие животноводческие помещения одного из развалившихся акционерных обществ. Собирается завести до 600 голов крупного рогатого скота.
Как отметил заместитель начальника районного сельхозуправления Василий Бергер, далеко не все фермеры хотят заводить скот, потому что это лишняя головная боль. Но Асет Аширбеков понимает, что животноводство дает много плюсов. Это и дополнительные рабочие места, и постоянные живые деньги. Даже севооборот от создания животноводства только выиграет: после кормовых пшеница лучше растет. Глава КФХ уже подвел к будущим фермам электричество, вложил 1,5 миллиона в подготовку предпроектной документации. Однако такой крупномасштабный проект (по предварительным оценкам, его стоимость 36 миллионов) без кредита не осилить. Но пока с кредитованием возникли проблемы.
- Оказалось, его денежный оборот не позволяет получить такой кредит, - поясняет Василий Бергер. - А он хотел уже в этом году начать покупку скота. Не получилось. У нас, кстати, два таких фермера. Второй планировал завести 400 коров. Тоже не сложилось.
Вернулся из города сам глава КФХ - Асет Аширбеков. Он был заметно удручен и расстроен. Как выяснилось, фермер, у которого вполне хорошая кредитная история, столкнулся не только с невозможностью получения инвестиционного займа. В этом году ему не удалось своевременно получить сезонный кредит на приобретение льготного топлива. В банке объяснили: «У вас не хватает залоговой базы». Фермер недоумевает:
- Но я в прошлом году брал такую же сумму и тогда залога хватало. Поэтому я был уверен, что и теперь хватит.
В итоге глава КФХ в течение двух месяцев колесил из района в банк и обратно, намотал, по его словам, 10 тысяч километров. И только когда посевная практически завершилась, ему выдали первую часть займа.
- Мало того что я все это время не мог полноценно участвовать в жизни хозяйства, так еще под вопросом все мои планы. Для покупки ГСМ мне пришлось занять деньги у физического лица. Теперь, чтобы рассчитаться с ним, придется, не дожидаясь приемлемой цены, сдавать зерно осенью по дешевке. А значит, мне может не хватить оборотных средств, чтобы решить какие-то жизненно важные для хозяйства вопросы, как-то: покупка токового оборудования, ремонт складских помещений или повышение заработной платы. А о животноводстве я уже даже вопрос не ставлю. Просто отбили охоту.
Вот такие грустные мысли оказались у вполне успешного фермера Асета Аширбекова. Но хочется надеяться, что это просто сиюминутное настроение. И от своих намерений он не отступит. Потому что от благополучия его хозяйства во многом зависит и благополучие близлежащих сел.
Яна Шанина
Фото Евгения Кармаева
©
| URL: | http://omskregion.info/news/5183-kogda_biznes_rabotaet_na_lyudey/ |
| Дата публикации: | 13/06/2012 07:09 |