В мэрии обсудили планы по диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса. Для этого создана специальная рабочая группа.
В администрации Омска прошло первое заседание рабочей группы по организации взаимодействия предприятий промышленности, учреждений науки и образования, субъектов малого и среднего предпринимательства при диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Напомним, что вопросы диверсификации производства и вовлечения потенциала предприятий ОПК в развитие региональной промышленной инфраструктуры обсуждались в июне в Новосибирске на форуме «Технопром» и на совещании у представителя президента по Сибирскому федеральному округу Сергея Меняйло. Было подчеркнуто, что глава государства поставил задачу — после 2020 года обеспечить загрузку предприятий оборонки за счет увеличения выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения, востребованной на внутреннем и внешнем рынках. В 2016 году доля гражданской продукции на предприятиях оборонного комплекса России составляла 16%. Аналитики отмечают тенденцию к росту данного показателя при сохранении объема государственного оборонного заказа.
Как подчеркнули в департаменте городской экономической политики, долю гражданской продукции на омских предприятиях ОПК к 2020 году планируется увеличить в 1,5-6 раз. Прорабатываются вопросы по запуску новых производственных линий, выпуску новых видов продукции для различных отраслей — железнодорожного сообщения, авиации, гражданского флота, нефтегазовой, пищевой промышленности, машиностроения, металлургического производства и многих других. В настоящее время большинство предприятий испытывают затруднения из-за отсутствия необходимых компетенций по выпуску гражданской продукции, работе в рыночных условиях.
«Задача нашей группы — оказать содействие процессу диверсификации в оборонно-промышленном комплексе Омска, — рассказал председатель рабочей группы, заместитель начальника управления промышленности, инноваций, инвестиций и предпринимательства профильного департамента Владимир Дорохин. — Мы должны понять, насколько предприятия готовы к этой работе с точки зрения производственных, технических возможностей, кадрового обеспечения. Кроме того, перед нами поставлена задача по развитию кооперационных цепочек между предприятиями ОПК и частным бизнесом. Одна из главных задач — подготовить и предложить омским предприятиям уникальные проекты, которые могут быть реализованы ими самостоятельно или в кооперации. В этой связи совместно будем отрабатывать возможности создания инжиниринговых центров, временных конструкторских бюро, проектных офисов. Несомненно, открываются большие возможности и для представителей малого бизнеса, изобретателей, которые могут представить свои предложения и проекты».
Однако пока на первом заседании члены группы только обсудили оргвопросы и определили направления работы на ближайшую перспективу. На следующей встрече решено рассмотреть практику подготовки диверсификации на отдельных предприятиях города, а также обсудить проекты, предлагаемые Омским государственным техническим университетом.
