В Омской области оценили районы по качеству управления финансами. Три лидера рейтинга получат гранты на общую сумму 3 млн рублей.
В министерстве финансов Омской области подвели итоги оценки качества управления финансами среди муниципальных районов за 2017 год. Как пояснил «Новому Омску» глава ведомства Вадим Чеченко, она проводится по 40 показателям.
«Оценивается и финансовая дисциплина (отсутствие нарушений бюджетного законодательства, ошибок при исполнении бюджета, при сдаче отчетности), и динамика по доходам, и качество управления расходами, и уровень долговой нагрузки бюджета, и объем кредиторской задолженности», — рассказал он.
Первые строчки годового рейтинга занимают, как правило, одни и те же муниципалитеты. На первом месте по итогам оценки за 2017 год традиционно оказался город Омск. Среди районов уже не первый год лидирует Крутинский район, следом за ним идут Калачинский, Нижнеомский, Таврический и Большереченский районы. В конце рейтинга по итогам 2017 года — Тюкалинский, Кормиловский и Одесский районы.
По словам Вадима Чеченко, рейтинговая оценка позволяет увидеть объективную картину. То есть если какой-то район по динамике доходов проседает, но с имеющимися финансами работает безукоризненно, он может рассчитывать на достаточно высокую оценку.
Вадим Чеченко также напомнил, что три самых финансово дисциплинированных муниципалитета получают гранты на общую сумму 3 млн рублей ежегодно. Он подчеркнул, что профицит бюджета и качество управления финансами напрямую никак не связаны. Так, прошлый год с плюсом закончили два муниципальных района — Оконешниковский и Азовский, но в число лидеров они не входят.
«Разумеется, профицит у этих двух районов сложился не из-за того, что им некуда тратить деньги. Я считаю, это рабочая ситуация. В Азовском районе, который собственными доходами обеспечен неплохо, профицит, как я полагаю, образовался за счет поступления в конце года дополнительных доходов, а в Оконешниковском районе профицит, скорее, технический», — отметил министр.
Но в целом местные бюджеты становятся все более сбалансированными. По итогам прошлого года банковские кредиты имели всего два муниципальных района. В планах довести их число до нуля.
«В конце бюджетного года мы, как правило, стараемся помочь районам с устранением дисбаланса местных бюджетов, либо дотациями, либо бюджетными кредитами. Но сейчас нацеливаем глав на то, что от практики кредитования из областного бюджета пора уходить, и изначально планировать бездефицитные местные бюджеты, либо в ходе исполнения бюджета закрывать дефицит за счет дополнительных доходов или сокращения расходов», — пояснил сайту Вадим Чеченко.
