Игорь Меркулов: «Стратегия развития Омской области покажет Сбербанку, куда двигаться»

25 августа исполнится год, как Омское отделение Сбербанка возглавил Игорь Меркулов. На встрече с журналистами сегодня, 8 августа, он рассказал, чем Сбербанку выгодна стратегия развития Омской области, почему за год в отделении почти втрое увеличился объем выданных автокредитов, а также какое место банк рассчитывает занять по налогу на прибыль по итогам года.
25 августа исполнится год, как Омское отделение Сбербанка возглавил Игорь Меркулов. На встрече с журналистами сегодня, 8 августа, он рассказал, чем Сбербанку выгодна стратегия развития Омской области, почему за год в отделении почти втрое увеличился объем выданных автокредитов, а также какое место банк рассчитывает занять по налогу на прибыль по итогам года.
 
– Через 17 дней исполнится год, как я официально назначен на должность управляющего Омским отделением Сбербанка. Чтобы увидеть результаты работы, мы сравнили показатели работы отделения за период с 1 августа 2011 года по 1 августа 2012 года.
 
За этот период на 14 млрд рублей мы увеличили остаток ссудной задолженности юридических лиц – с 29,8 млрд до 43,8 млрд рублей. Нам удалось более чем в два раза снизить удельный вес просроченной задолженности по кредитам юридическим лицам – сейчас она 3,7%. Год назад – 7,7%. Это происходит как за счет увеличения кредитного портфеля, так и благодаря качественной работе отделения по возврату долгов.
 
Год назад я говорил о том, что недоволен кредитованием малого бизнеса в Омском отделении. Я по-прежнему недоволен им. Тем не менее, с начала года мы выдали порядка 1 400 кредитов малому бизнесу на сумму 3,2 млрд рублей, увеличили портфель в 1,13 раза.
 
Понятно, что в этих показателях учитывается и кредитование местных бюджетов. Мы активно сотрудничаем в этом направлении с областными и городскими властями. Более того, мы продвинулись в финансировании бюджетов муниципальных районов области. Недавно мы рассмотрели несколько заявок о кредитовании муниципалитетов, положительное решение принято по Тарскому муниципальному району.
 
– Игорь Алексеевич, в прошлом году вы говорили о том, что намерены увеличить долю Сбербанка на региональном рынке кредитования физлиц на 5% за год. Удалось достичь поставленной задачи?
 
– В сфере кредитования физлиц, к сожалению, мы не вышли на планируемые показатели. Долю на региональном рынке за год мы увеличили только на 4,5%. Тем не менее, по этому показателю мы – десятое отделение в системе Сбербанка. А по отделениям с адекватным объемом рынка и адекватной конкуренций – на третьем месте.
 
За год мы выдали 63 тысячи кредитов омичам на сумму 11,8 млрд рублей. Максимальный рост зафиксирован в автокредитовании – в 2,8 раза, потребительском – в 2,4 раза и ипотечном – в 1,3 раза. Конкуренция по ипотеке на рынке серьезная, к тому же, на мой взгляд, рынок жилья еще не полностью оживился в Омске. Удельный вес просроченных кредитов физлиц снизился с 2,2% на 1 августа 2011 года до 1,4% на 1 августа 2012 года.
 
– За счет чего, по вашей оценке, такой массовый рост по автокредитованию и потребкредитам?

–  Несколько причин. Первая – мы стали лучше работать. Вторая – запустили механизмы, которые позволяют нам лучше удовлетворять клиентов. Мы продаем автокредиты не только в автосалонах, но и через агентов прямых продаж, которые сами придут к клиенту и оформят все. И спрос вырос у омичей – в 2011-м году он увеличился по сравнению с 2010-м, в этом году – еще больше. И мы растем соответственно – в потребительском кредитовании, например, на 5,9%.
 
– Какую прибыль показало отделение на 1 августа?

– За семь месяцев текущего года прибыль Омского отделения составила 2,7 млрд рублей. Это в полтора раза больше, чем годом ранее. При этом на 1 августа мы заплатили в бюджет Омской области 1 млрд рублей налогов. Для сравнения: по итогам всего 2011 года наши налоги в бюджет региона составили 960 млн рублей. Думаю, по результатам текущего года мы войдем в пятерку крупнейших налогоплательщиков области и займем первое место по налогу на прибыль. Поскольку перед нами в объемных платежах стоят только компании, которые платят акцизы.
 
– Вы вошли в экспертный совет по стратегии развития Омской области. Какие функции будут у вас в рамках этого совета?

– Думаю, моя роль будет связана с финансовой сферой, инвестиционными проектами. Омской области нужна четкая и понятная стратегия, в каком направлении развиваться – с точки зрения экономических и социальных показателей, которых нужно добиться. Стратегия эта покажет и Сбербанку, куда двигаться в регионе.
 
Идея губернатора проста: собрать в единый мозговой центр людей, которые не только теоретически подкованы, но и знают, как здесь делать бизнес. То, что выгодно бизнесу – в конечном итоге выгодно власти, если бизнес развивается грамотно. Ведь рано или поздно уровень развития будут измерять не темпами роста ВВП, а тем, как людям работается и живется в городе, в области.
 
– Недавно стало известно, что председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка и бывший управляющий Омским отделением Сергей Мальцев получил новое назначение. Кто займет его место?

– Сергей Мальцев получил предложение от президента банка возглавить Волго-Вятский банк, который в два с половиной раза больше, чем Западно-Сибирский. Для него это карьерный рост и вызов. И ему это, безусловно, интересно. Он уже приступил к новым обязанностям. Я знаю, кто придет на его место, но пока не могу назвать. 9-10 августа будет его представление в Тюмени, а затем в других городах. Завтра я туда уезжаю. Мы уже разговаривали с новым руководителем, договорились о его приезде в Омск в начале сентября – для знакомства с отделением, с властями.
©
URL: http://omskregion.info/news/6677-igor_merkulov_strategiya_razvitiya_omskoy_oblasti_/
Дата публикации:08/08/2012 14:27