Омская полимерная компания приступила к реализации нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
Сегодня уровень производительности труда в России существенно отстает от уровня этого показателя в экономически развитых странах. Исправить ситуацию призван национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости». В Омской области он реализуется начиная с этого года. По итогам отбора, проведенного АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК), было определено 12 компаний – участниц проекта.
– Реализация проекта в регионе, где будет задействовано как минимум 84 предприятия, является возможной системной трансформацией и перезапуском эффективности производственного сектора. Уже после окончания первой части программы и руководители, и работники предприятий убедились в позитивных изменениях. Это оптимизация процессов, снижение потерь, улучшение условий труда и в конечном счете – повышение зарплаты, – говорит министр экономики Омской области Анна Негодуйко. – Что касается региона, то рост показателей наших заводов и компаний влечет за собой увеличение налоговых отчислений, занятость населения и многое другое, что дает возможность развиваться нашей области.
Первым участником «третьей волны» проекта стал омский производитель пищевой упаковки из вспененного полистирола – ООО «Сибирская полимерная компания». Здесь идет постоянная модернизация производства, рост выпуска продукции, которая поставляется во многие регионы России, Казахстана, а сейчас и Киргизии. Кроме того, только за последний год при поддержке Фонда развития промышленности в развитие производства было инвестировано более 250 млн рублей. Это позволило достичь прироста объемов до 50 млн штук готовых изделий в месяц, создать 60 новых рабочих мест, 30 из которых –высокотехнологичные.
– Инвестиции и высокотехнологичное оборудование лишь часть успеха. А вот с профессиональной командой и организацией высокоэффективных внутренних бизнеспроцессов мы сможем на 30 процентов поднять производительность труда, – уверен директор ООО «ОПК» Алексей Новиков. – На самом деле мы хотим создать на свой базе не только образцовый участок, а в целом эталонное производство, которое при максимальной нагрузке будет выдавать максимальную выработку.
Старший руководитель проекта ФЦК Александр Гуганов рассказал о формате реализации нацпроекта на предприятии.
– Есть общие схемы повышения производительности труда. Все предприятия похожи своими проблемами, поэтому изобретать чтото новое не придется. Надо просто адаптировать наши методики непосредственно под производственный процесс компании, в которой руководитель готов к изменениям, а также слушать нас и помогать, – поясняет эксперт. – Наша главная задача – в течение полугода выявить резервы, убедить коллектив, что все выполнимо, а также передать знания и компетенции бережливого производства сотрудникам предприятия.
Во время первой фазы будет описан весь техпроцесс – с выделением узких мест производства: по персоналу, оборудованию, логистике и многому другому. Это позволит создать участок – эталон, где специалисты предприятия смогут освоить методы диагностики производственного потока, в том числе построение диаграммы «спагетти» и проведение картирования. После чего программа будет адаптирована и внедрена во всех цехах и подразделениях компании.
