В «Точке кипения – Омск» молодым ученым помогают научную идею трансформировать в готовый бизнес-проект.
Итоги 2024 года по реализации федерального проекта Министерства науки и высшего образования РФ «Платформа университетского технологического предпринимательства» подвели в «Точке кипения – Омск». Здесь второй год федеральный проект реализуется в виде акселерационных программ для создания высокотехнологичных стартапов, раскрытия предпринимательского потенциала молодежи.
Акселерационная программа, или, по-другому, акселератор (от латинского accelero – «ускоряю»), позволяет всего за несколько месяцев «выковать» из научной идеи готовый бизнес-проект, найти инвестиции, промышленных партнеров и ресурсы для запуска первых продаж.
Получить поддержку молодым ученым можно в экосистеме развития технологического предпринимательства на базе «Точки кипения – Омск». В акселераторах могут принять участие не только студенты инженерно-технических и IT-специальностей, но и медики, химики, фармацевты, специалисты аграрного сектора.
Об этом мы поговорили с Полиной Харламовой, руководителем акселерационных программ, лидером «Точки кипения – Омск».
Кровная заинтересованность
– Расскажите о самых значимых проектах молодых ученых, которые запустила «Точка кипения».
– Один из таких проектов – гемостатическая (кровоостанавливающая) губка. Этот препарат применяется в различных направлениях медицины для остановки кровотечений и ускорения процессов регенерации тканей. На сегодняшний день более 80 процентов рынка этого стратегически важного изделия занимает импортная продукция. Российские аналоги представлены медицинскими изделиями и лекарственными препаратами в виде гемостатических губок, которые хорошо себя показывают в основном при небольших капиллярных кровотечениях. В отличие от них разрабатываемый препарат сможет помочь даже при артериальных кровотечениях.
В акселераторе проект нашел партнера – омскую компанию, которая готова взять на себя производство гемостатика и наладить каналы сбыта, а также привлек внимание инвестфонда. Но самое интересное – это история рождения этого проекта.
– А как это случилось?
– Команда проекта и идея родились одновременно в первые дни акселератора. Это очень показательно для тех студентов, которые хотят попробовать себя в технологическом предпринимательстве, но их останавливает отсутствие команды или видения будущего продукта. В акселераторе можно собрать собственную команду или присоединиться к существующей, а задачу для разработки помогут найти индустриальные партнеры и бизнес-эксперты программы.
Так родился проект по созданию гемостатической губки, где молодые ученые двигались сразу в трех направлениях: наука, продукт и рынок. Они очень четко проводили проблемные интервью, изучали рынок, общались с дистрибьюторами, практикующими хирургами, которые пользуются гемостатиками. И те данные, которые получали в результате, сразу встраивали в будущий продукт. В результате получилась не абстракция, а реальное понимание, какой препарат необходим рынку медицинских средств.
Главное – практика
– Насколько реально человеку, не имеющему опыта в бизнесе, человеку науки, выйти за пределы лаборатории в предпринимательство?
– Это осуществимо на практике, когда молодой ученый двигается не один, а с командой опытных помощников акселератора. Бизнес-навыки в таком случае формируются по принципу «осознание приходит за действием». Как дети учатся ходить? Они просто пробуют, и в какой-то момент у них получается. И позже, уже в осознанном возрасте, мы узнаем «базу», что, оказывается, у нас есть мышцы, которые сокращаются, и в результате их сокращения человек передвигает сначала одну ногу, потом другую.
У студентов гибкое мышление, они могут ставить под сомнение те или иные научные аксиомы – и поэтому находить «свежие» решения технологических задач. Но если мы говорим про стартапы, то здесь также действует принцип «время – деньги». Пока ищешь свой маршрут, конкуренты вполне могут обогнать или шагнуть на ступеньку выше. Так рождаются печальные истории, когда технология есть, но годами не выходит на рынок, пока, в конце концов, не потеряет свою актуальность.
В акселераторе работают опытные эксперты и трекеры, которые помогают разработать стратегию роста стартапа и избежать ошибок на старте проекта.
Работа на потребителя
– Как этого избежать?
– В акселераторе работают опытные эксперты и трекеры, которые помогают разработать стратегию роста стартапа и избежать ошибок на старте проекта. Благодаря команде профессионалов проекты быстро развиваются и привлекают финансовые и другие ресурсы.
Возьмем, к примеру, еще один хороший проект нашей акселерационной программы – тест-систему для определения токсичных веществ (кумаринов) в продуктах питания и кормах для сельскохозяйственных животных. Эти органические соединения, содержащиеся в растениях, могут негативно воздействовать на печень, вызывать сильные внутренние кровотечения, раковые заболевания. Чтобы не допустить попадания вредных веществ в пищевую или животноводческую продукцию, сельхозпроизводители обязаны проводить анализ на токсикологическую безопасность в лаборатории. Обычно он занимает несколько дней (без учета времени на транспортировку продукции). А с помощью новой тест-системы можно получить результаты в течение двух часов. При этом стоимость разработки в десять раз меньше, чем цена аналогичных испытаний в лабораториях.
– Это тот случай, когда инновация рождается в вузе?
– Да, сама технология разработана до акселератора, но у ее авторов не было понимания, какой вариант ее применения нужен конечному потребителю. В акселераторе наши эксперты помогли упаковать технологию в продукт для конкретного потребителя, сформулировать четкое ценностное предложение, которое сделало проект привлекательным для рынка и будущих инвесторов. Кроме того, стартап стал финалистом акселератора и получил денежный приз на развитие проекта.
– Что происходит с проектами, когда акселерационная программа заканчивается?
– Все участники программы получают пошаговый план, как запустить свой стартап, а после ее окончания решают – идти самостоятельно или продолжать двигаться с поддержкой экспертов.
– Спасибо за беседу.
