Владимир Березовский: «производство оборудования для флота позволит удвоить обороты»

Владимир Березовский: «производство оборудования для флота  позволит удвоить обороты»

Дата публикации 14 февраля 2012 05:41

В этом году ОАО «ОНИИП», «ОмПО «Иртыш» и завод им. Козицкого рассчитают единый бюджет и cпланируют совместное производство. Объединенный холдинг развернет масштабный выпуск систем связи и управления для Военно-морского и гражданского флота.
В этом году ОАО «ОНИИП», «ОмПО «Иртыш» и завод им. Козицкого рассчитают единый бюджет и cпланируют совместное производство. Объединенный холдинг развернет масштабный выпуск систем связи и управления для Военно-морского и гражданского флота. Совместный проект позволит трем Омским предприятиям ежегодно удваивать объемы производства. Об этом глава ОАО «ОНИИП» Владимир Березовский рассказал в интервью «ОВ. Деловая среда».

– Владимир Александрович, первый вопрос вполне традиционный – с какими итогами предприятие подошло к 2012 году?
– Мы реализовали все планы прошлого года. Рост объема выпущенной продукции произошел значительный – 159% к уровню 2010 года. В 2011 году мы произвели продукции почти на миллиард рублей. В 2012-м планируем сделать 1 млрд 125 млн рублейц, но, думаю, на 200–300 млн рублей еще найдем заказов. Будем стремиться добрать до 1,5 млрд. рублей. Сравните – в 2010 объем был всего 670 млн рублей.

– На какой стадии находится объединение трех предприятий – ОНИИП, «ОмПО «Иртыш» и завода им. Козицкого – в один холдинг? – В этом процессе мы находимся на середине пути. Мы – пионеры в подобных начинаниях, по нашему примеру ГК «Ростехнологии» планирует организовать холдинги в других регионах, главным образом, отдаленных от Москвы. Есть трудности, но процесс очень правильный.

В марте мы уже начнем формировать единый бюджет будущего холдинга. И с августа начнется совместное планирование производства – закупка комплектующих и т. д. Оформление документов, по сути, начнется в 2013 году, потому что процесс подготовки потребует значительного времени. Юридически холдинг будет оформлен в начале 2013 года. Но чтобы не провалить 2013 год, нам нужно сформировать бюджет заранее.

– Другие примеры подобной кооперации в Ростехнологиях есть?
– Есть пример концерна «Росэлектроника». Я разговаривал об этом с руководителем концерна Андреем Зверевым, он сообщил, что из 82 предприятий останутся 40–42, остальные объединят по нашему примеру. Разрозненность мелких предприятий, реформы Вооруженных сил и другие факторы – все это влияет на выживаемость небольших заводов. Чтобы поддержать научную составляющую, мы объединяем предприятия. Благодаря этому заработанные на серийном производстве деньги мы можем вкладывать в научно-исследовательские разработки. Если раньше по одному из направлений в год имелось 200– 300 опытно-конструкторских работ, то сегодня их осталось в разы меньше. Государство как таковые научно-исследовательские и конструкторские работы прекращает финансировать. И эта обязанность ложится на наши плечи. В форме холдинга мы намерены вкладывать в научные разработки порядка 300–400 млн рублей в год.

– А сегодня НИОКРы в каком объеме финансируются?
– От 80 до 100 млн рублей в год.

– Полностью за счет собственных средств предприятия?
– Полностью. ОКРы сейчас нерентабельны, нет и длинных 4–5-летних дорогих научно-исследовательских разработок. Нас приводят к западной системе, где заказчик выбирает продукт, уже произведенный на заводе. И смотрит – если все подходит, значит, решает закупать продукт.

– На каком проекте сегодня сконцентрированы главные силы ваших специалистов?
– Сейчас мы готовим производство оборудования стандарта TETRA 2, чтобы в этом году начать серийный выпуск

– Производство будет организовано на ПО «Иртыш»?
– Первый серийный выпуск будет в ОНИИП, второй – на ПО «Иртыш». В этом году – с июля по август – мы уже сделаем проекты по оборудованию TETRA «под ключ». Это пилотный проект, свое образное испытание этой системы связи и управления, реализуем в Омской области. Но есть наработки по внедрению этого стандарта связи в Казахстане, Якутии, Новороссийске.

– Недавно наш журнал писал о предварительных договоренностях между Ленским районом в Якутии и ОНИИП на поставку оборудования по стандарту TETRA на 4–5 млн рублей…
– Да, мы подписали договор о намерениях. Но 4–5 млн – это не конечная сумма, мы будем работать с контрактами от 100 млн и выше. Например, вышли на «Алросу», которой необходима комплексная система связи. Им потребуется от 40 до 60 станций. Ленский район будет своеобразным «трамплином», а нашей главной целью в Якутии станет «Алроса». Отмечу, что мы организовываем таким образом не просто радиосвязь, а систему управления процессами в любой отрасли. Мы ничего нового не изобретаем. В Китае, Финляндии, на Филиппинах – все то же самое, транкинговая радиосвязь используется везде.

– С «Алросой» предварительные договоренности есть?
– Да. Кроме того, в Казахстане есть договоренности с разработчиками Экибастузского месторождения, в Павлодаре – с нефтеперерабатывающим заводом. Пока ведутся бурные переговоры – мы только с начала лета занимаемся этой связью.

– Глава «Росэлектроники» Андрей Зверев рассказывал летом о планах производства и сброки в Омске и Томске оборудования для стандарта связи LTE. Есть какие-либо подвижки по этому проекту?
– Пока ведутся переговоры и подготовительная работа. Он осмотрел наши предприятия и отметил, что они подходят для этой работы.

– Еще одно уточнение по планируемым проектам – около года назад стало известно, что ПО «Иртыш» ведет переговоры с американской Cisco о сотрудничестве. Есть результаты этих переговоров?
– Это хорошая структура, но просто так американцы не пойдут на контакт. Не думаю, что они договорятся. Американцы и китайцы ставят очень жесткие условия. Поэтому мы работаем с французами, немцами. С Rohde&Schwarz, с французской Таллис. С французами мы столкнулись в конкурсе на поставку оборудования на вертолетоносцы Mistral. Они думали, что являются ведущими разработчиками в этой области, поначалу нас даже всерьез не воспринимали. Но когда наши ребята на хорошем английском провели технические переговоры, съездили туда и показали разработки, французы поняли, что они нам проигрывают. Через пять месяцев переговоров мы убедили их, что они не правы, и они согласились. И теперь мы будем совместно делать проекты по радиопередающим устройствам.

– По оборудованию на вертолетоносцы Mistral уже подписан контракт?
– Да, договор подписали в прошлом году, к концу этого года уже поставим оборудование на корабль. По этому проекту мы сотрудничаем с Санкт-Петербургской «Интелтех», которая отвечает за связь и системы управления на Mistral. К нам же придет, по сути, пустой корабль, который будет доделываться на наших верфях.

– Над какими перспективными проектами вы начнете работать в этом году?
– Главная наша задача сегодня – попасть в проект разработки полностью автоматизированного оборудования как для военных, так и для гражданских кораблей. Корабль ВМФ и корабль гражданского флота – большие проекты, попадая в которые, мы удвоим объемы работ по каждому предприятию. Отмечу, что современные системы связи ВМФ – это комплекс систем передающих и принимающих сигнал устройств, системы управления кораблем, боевым оружием, не только корабельная, но и наземная часть. Мы показали наши наработки Минобороны, они сравнивали наши проекты с работой питерских, московских, украинских НИИ. Наши инженеры победили в конкурсе. Мы уже частично испытывали эти разработки в Мурманске, Архангельске. И, как показали тесты, мы можем обеспечить современную связь ВМФ. Ведь этим войскам нужна связь в нашем диапазоне – в коротких волнах, чтобы они могли связываться на всей акватории мирового океана. Нужна связь не только по спутнику, но и коротковолновая.

– Это уже контракт?
– Пока это подход к большому проекту. Когда мы защитим все разработки и станем головным предприятием, начнется конкретная работа. Тогда свою идеологию мы превратим в реально работающее «железо». В 2015–2016 годах мы выйдем на этот проект.

– Где организуете само производство?
– В основном в Омске – 70–80% оборудования будем делать здесь, 20–30% закупим на стороне.

– Можно ли спрогнозировать объемы работы по этому проекту?
– За счет работы над связью для флота объемы всех трех наших предприятий будут удваиваться ежегодно, темпы развития будут сумасшедшие. От разработки проекта до готового судна может пройти от 4 до 6 лет. Вот сегодня наша задача – попасть в проект конкретного корабля.

– С кем придется сотрудничать по этому проекту?
– В основном с питерскими предприятиями, которые очень и очень долго занимаются этой темой. Просто так подвинуть их не получится. Мы будем их поддавливать гибко, мягко, но настойчиво. И в итоге надеемся, что центр этой работы будет у нас.

– Хороший настрой. Спасибо за беседу.

Автор Мария Приходина

©
Распечатать страницу
Добавить комментарий

Блоги

Кипервар Андрей

Кипервар АндрейДепутат ЗС Омской области Праймериз как точная наука

Между настоящими выборами и предварительным голосованием ...
Ромахин Алексей

Ромахин Алексейпрезидент общественной организации Фонд развития Омской области "Город будущего"9 мая — особенный для омской промышленности день

О том, что в годы Великой Отечественной войны Омск стал одним ...
Хомутских Артем

Хомутских Артемспортивный журналистКак сборная Франции по фехтованию Сибирь постигала

Теперь мастера клинка из Франции представляют, какой ценой ...

Все авторы блогов

Loading...