Крупнейший хлебокомбинат в Марьяновке увеличил производство крупПредприятию, крепко ориентированному на отправки продукции за границу, сегодня поставлена задача засыпать качественной крупой в первую очередь закрома и прилавки Родины.
В «Сибирском комбинате хлебопродуктов» в среду, 13 апреля, подвели итоги трех месяцев оптимизации производства в цехе по производству круп. Участие в нацпроекте «Производительность труда», помимо целого набора других преимуществ, позволило решить главный вопрос — уже на начальном этапе оптимизации увеличить выработку более чем на 20 процентов. «Сибирский КХП» является одним из крупнейших предприятий, оказывающих услуги по хранению зерна и продуктов, а также по производству муки, круп и комбикормов на территории Омской области. Основное производство базируется в Марьяновке, где в конце прошлого года и высадился десант специалистов Федерального и регионального центров компетенций. Стоит отметить, что по объемам выпускаемой продукции предприятие уверенно входит в тройку региональных лидеров. Оно сертифицировано по международной системе менеджмента качества ISO. «Сибирский КХП» отправляет омскую продукцию почти в два десятка стран как ближнего, так и дальнего зарубежья, поэтому в комбинате сначала недоумевали, чему же их могут научить специалисты в области повышения производительности труда.
Параллельно единая команда из откомандированных и местных специалистов убирает другие узкие места в производственных цепочках: уменьшает объем отходов, организует рабочие места и так далее. По тому же геркулесу объемы производства хотят довести до полутора тонн в час. Задача вполне решаемая. Затем этот опыт по повышению производительности труда обязательно применят на других производственных участках. По признанию гендиректора ООО «Сибирский комбинат хлебопродуктов» Ильи Баринова, результаты трехмесячного повышения количества и качества выпускаемой продукции поражают.
Гендиректор отметил, что в феврале спрос на омские крупы был ажиотажный. Сейчас ситуация стабилизировалась, постепенно меняется структура потребителей, смещаясь в сторону стран Юго-Восточной Азии. Однако родной омский потребитель был и остается в приоритете.
|