Василий Майстепанов: «Омичи переезжают жить в наш район»

Василий Майстепанов: «Омичи переезжают жить в наш район»

Дата публикации 13 ноября 2014 11:59 Автор Татьяна Лелякина Фото Евгений Кармаев

Глава Большереченского района – об успехах и проблемах своего муниципального образования.
Медаль за управление

– Василий Иванович, на недавней Всероссийской выставке «Золотая осень» в Москве вы отмечены золотой медалью. Что это за награда?

– Медаль присуждена за победу в конкурсе «Эффективное управление сельскими территориями на муниципальном уровне». И является оценкой работы всей нашей управленческой команды.

– Что особенного сделала ваша команда, чтобы ее опыт отметили в масштабах страны?


– Знаете, когда два месяца назад нам предложили поучаствовать в этом конкурсе, я тоже задал вопрос: ну что у нас есть такого, чтобы хвастать перед другими? На самом деле позитивного происходит немало. Например, по производству молока мы стабильно восьмые-девятые в области. Суммарный надой составляет сегодня 45 тонн, хотя потребляем мы максимум 7–8 тонн. В социальном плане тоже стараемся не сдавать позиций. Допустим, в деревне Каракуль сохранили начальную школу. Считаем, возить 6–7-летних ребятишек на целый день в среднюю школу в Уленкуль было бы неправильным.

А в деревне Яланкуль до сих пор работает школа-девятилетка, хотя там всего девять учеников. Ведь если ее закрыть, население просто разъедется. По возможности сохраняем и ФАПы. А там, где сегодняшние нормативы не позволяют держать медработника, оставляем в населенном пункте помещение, куда раз или два в неделю приезжает фельд-шер. Практически во всех населенных пунктах работают дома культуры. Недавно открыли такой культурный очаг в Уленкуле, где его никогда прежде не было. К «Королеве спорта» в 2012 году восстановили районный спортивный зал. В этом году начали модернизацию ЖКХ. И Александр Лихачев, возглавляющий региональное общество защиты прав потребителей в сфере ЖКХ, признал наш опыт заслуживающим внимания.

Иск в суд и мировое соглашение

– Но, насколько мне известно, меры, принятые в жилищно-коммунальном хозяйстве района, население встретило в штыки. На вас жаловались во все инстанции, включая приемную Президента РФ. Не обошлось и без судебных разбирательств.

– Да, свою долю негативной славы я получил. Хотя единственное нарушение, которое было допущено, состоит в том, что уведомить людей об изменении системы отопления нам следовало не за четыре месяца, а за восемь.

– В чем суть ваших коммунальных нововведений?


– Подводя итоги прошлого отопительного сезона, мы подсчитали, что у нас в сельской местности пять котельных откровенно убыточны. Общая сумма убытков составила 700 тысяч рублей. Неплатежи населения – еще 200 тысяч. Естественно, встал вопрос, как дальше это все содержать? И после тщательных расчетов было принято решение о децентрализации теплоснабжения. Причем с людей мы не потребовали ни копейки, все сделали на бюджетные деньги. Вместо центрального отопления в трех многоквартирных домах трех населенных пунктов – Шипицыно, Красный Яр и Ингалы – провели в квартиры автономное электроотопление. А в селе Шипицыно, кроме этого, еще 550 метров нового водопровода положили методом горизонтального бурения. То есть не выкопав ни одной ямы, не повредив ни одного палисадника. В каждой квартире теперь стоит индивидуальный счетчик тепла. Для жильцов установлены специальные тарифы на отопление, значительно более низкие, чем на электроосвещение. И сейчас люди платят за отопление на 20 процентов меньше, чем платили бы по старой системе.

– Но если плюсы столь очевидны, почему народ недоволен, может, его недостаточно информировали?

– Дело не в этом. Я вам приведу такой любопытный пример. В Ингалах кочегарами котельной, которую мы стали закрывать, работали четыре человека, проживавшие в доме, который эта котельная отапливала. То есть им шла зарплата, и они могли без учета брать из батарей воду на технические нужды: для стирки, уборки. Понятно их желание все оставить по-старому. После жалоб на самодура-главу, который собирается оставить людей без тепла, к нам выехала целая делегация с проверкой. А закончилось все мировыми соглашениями. Жалобщики в итоге согласились: то, что мы делаем, правильно.

Доходы и расходы

– Сколько у вас финансовых рычагов для эффективного управления территорией?


– Ну, примерно 12–15 процентов от желаемого. Судите сами: сегодня в консолидированном бюджете района только 21 процент собственных доходов. И не потому, что мы глупые или не хотим работать. А потому, что значительная часть налогов, собираемых на территории, уходит в другие уровни бюджетов. Нам остается то, на чем сильно не разбогатеешь: часть НДФЛ и земельный налог. А ведь Большеречье – не Омский район, не Любино и не Азово, где земля нарасхват и вся поделена на кусочки. У нас сегодня почти 30 тысяч гектаров невостребованной земли. И оформлять ее никто не хочет.

Пришел четыре года назад один инвестор, который решил показать, как вести сельское хозяйство, но через год сбежал. Денег нам не хватает. И всегда приходится тщательно взвешивать, куда направить те средства, которые у нас есть. Скажем, на ремонт и строительство дорог нам выделено около пяти миллионов рублей. Но что такое пять миллионов, если у нас от въезда до выезда из района – 130 километров по трассе да внутрирайонных дорог 360 километров. Поэтому мы с депутатами райсовета решили в первую очередь отремонтировать дорогу, ведущую к районной больнице. Больница всем нужна. А если дороги не будет, автобусы не смогут подъехать. Так же и в других вопросах – имеющиеся небольшие средства направляются в самые «узкие» места.

– А туризм дает какой-то приток средств?

– Дает. В прошлом году, к примеру, наш зоопарк посетили 120 тысяч человек. Правда, в сам бюджет доход минимальный. Только от НДФЛ. Но есть еще другая сторона вопроса: занятость населения. У нас в зоопарке работают 40 человек, в «Старине сибирской» – еще 80. Плюс туристов надо кормить, они же не привозят еду с собой. А это тоже рабочие места, заработная плата. Так что туризм нужно развивать, сомнения нет. И для меня сейчас наиважнейшая задача – найти инвесторов и начать в Большеречье строить гостиницу на 120–150 мест. Сегодняшняя наша гостиница тянет, как я шучу, лишь на ползвезды. Это обычная советская общага.

Газовая перспектива

– Вы ставите себе здесь какие-то конкретные сроки?

– Думаю, в течение года с инвестором вопрос решим. Потому что как никогда реально существует перспектива принятия решения о газификации района. Именно с газификацией я связываю дальнейшее развитие территории. Уже встречался с предпринимателями, готовыми в случае прихода газа сделать на свои средства проект и построить две тысячи домов, потому что эти дома будут покупаться.

– Откуда такая уверенность?


– Все элементарно. От города до Большеречья – два-три часа езды на машине. Чистая природа. Прекрасный берег. Зона отдыха с кедровой рощей. У нас есть деревня Боровянка, самый обычный населенный пункт. Но на сегодняшний день горожане построили там 20 домов и на яхтах ходят туда из города. Люди, которые уезжают с Севера, тоже с удовольствием покупают у нас квартиры. Одна из основных наших проблем – отсутствие нормального источника теплоснабжения. Но как только в нашу сторону пойдет газ, поверьте, поселок будет развиваться по-другому.

– А в главную отрасль экономики района – сельское хозяйство – стараетесь привлечь кадры?

– Да, у нас есть традиция – каждый год в середине сентября мы везем школьников 9–11-х классов в наши лучшие хозяйства. Хотим, чтобы ребятишки видели, что современная техника есть не только в телевизоре, чтобы гордились своими родителями. И, конечно, надеемся, что кто-то тоже придет работать в отрасль. Но выскажу личную точку зрения, как обеспечить приток в АПК молодежи. Сегодня в районе нет проблемы с педагогами и медиками, все укомплектовано на 100 процентов. С сельским хозяйством сложнее.

Когда молодой человек туда приходит работать, мы можем обеспечить его жильем только по программе «Молодая семья». А если у него нет семьи? И потом, по этой программе бюджет предоставляет на строительство 70 процентов средств. Остальное молодой специалист должен найти самостоятельно. Но каким образом? У меня есть другая идея. Мы его отправили учиться, сами тем временем построили ему жилье под ключ. А когда он вернулся, еще и надбавку к зарплате сделали из районного бюджета. Дальше он отработал, допустим, три года – получает право приватизировать дом. Другого способа решения кадрового вопроса в сельском хозяйстве я не вижу. Сам, кстати, именно так приехал в район. Мне сказали: вот тебе квартира, вот тебе зарплата, живи, работай. С тех пор прошло почти 30 лет, и я до сих пор здесь живу.
©
Распечатать страницу
Добавить комментарий
Загрузка...

Блоги

Борис Никонов

Борис НиконовНаблюдательный омичЗачем богатый Омск спонсирует бедную Собчак?

Как можно прославиться? Например, как чеховский ...
Виктория Богданова

Виктория БогдановаПроизводитель одежды, креативный директор бренда MacushkaНаши родители не покидали город, а пытались его изменить. И мы сможем!

Хочу поблагодарить всех, кто пришел 10 сентября на ...
Кипервар Андрей

Кипервар АндрейДепутат ЗС Омской области«Единая Россия» может наступить на «грабли Двораковского»

Прошедшую избирательную кампанию в городской Совет ...

Все авторы блогов