Бережливое производство помогло «Омскоблводопроводу» сократить время ликвидации порывов и избавиться от бракаЗа полгода участия в нацпроекте предприятие организовало и запустило цех по производству металлических деталей, перешло на треугольные фланцы и ввело индивидуальную ответственность за инструмент.
Предварительные итоги участия в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости» подвел коллектив АО «Омскоблводопровод». Всего полгода работают на предприятии эксперты АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда», однако результаты уже получены серьезные. Компании удалось сократить время ликвидации подземных порывов и избавиться от брака на отремонтированных участках. О том, что изменилось в компании за эти полгода, рассказал заместитель генерального директора АО «Омскоблводопровод» Алексей Калиновский. Предприятие обслуживает 413 населенных пунктов, в которых проживает более 230 тыс. человек и работает свыше 2,5 тыс. компаний.
Для цеха отвели отдельное здание, произвели там ремонт, организовали рабочее место и для газорезчика, и сварщика, и токаря. Теперь рабочим не нужно бегать по разным помещениям, весь процесс происходит в одном месте.
Вместе с тем в цехе есть возможность провести контроль качества изготовляемой продукции. В результате рабочие не только сокращают время ликвидации подземных порывов, но и исключают повторных протечек из-за брака. По словам гендиректора, в компании сейчас задумываются над приобретением плазменного станка для вырезки заготовок. Сейчас эта работа выполняется вручную, и требуется дополнительная шлифовка на точильных и сверлильных станках. Станок позволит оптимизировать процесс и сократить время изготовления одной заготовки. Его стоимость порядка 1 млн рублей. Обучить работать за ним можно одного из сотрудников компании. Помимо организации нового цеха навели порядок и на складе предприятия, разложив и подписав все имеющиеся запчасти и материалы, а также структурировали инструменты в аварийном автомобиле. Теперь каждый ключ лежит на своем месте и имеет своего хозяина. По словам Алексея Калиновского, это нововведение тоже сказалось на времени ремонта, теперь за одно и то же время бригада успевает починить несколько порывов.
Также в компании задумали перейти на треугольные фланцы. При их изготовлении остается меньше отходов, а расходы металла сокращаются на 57%. Это позволяется компании серьезно экономить, особенно сейчас с учетом удорожания материала. Как уже сообщалось, национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден майским указом президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. По словам первого заместителя министра экономики Омской области Дениса Кушнера, бережливое производство запустили у себя уже 19 омских предприятий. К концу года ожидается, что к ним подключится еще пять компаний, а к 2024 году более 64 предприятий будут включены в нацпроект.
Он также отметил, как правило, предприятие, когда снижает издержки, освободившиеся ресурсы направляет на повышение зарплаты и увеличение выпуска продукции. А это в свою очередь, напрямую связано с поступлениями в бюджет. Денис Кушнер также добавил, что специалисты Центра компетенций еще на протяжении 2,5 лет будут консультировать и помогать компании внедрять бережливое производство на других направлениях деятельности компании. Но некоторые сотрудники «Омскоблводопровода» прошли обучение в Центре компетенций и теперь сами проводят тренинги на предприятии, меняя подход к работе.
|